מהי היררכיה ארגונית?
מהי היררכיה ארגונית? המונח היררכיה ארגונית מתייחס לסידור וארגון של אנשים בתוך תאגיד לפי כוח, מעמד ותפקוד תפקיד. באופן כללי, היררכיה היא כל מערכת או ארגון שבהם אנשים או קבוצות מדורגים זה מעל זה לפי סטטוס או סמכות. בעוד שלרוב התאגידים והעסקים יש היררכיות, הם יכולים גם להיות חלק מכל ארגון, כולל ממשלות וכל דת מאורגנת. היררכיה תאגידית משרטטת גם סמכות וגם אחריות, ומייעדת מנהיגות על עובדי התאגיד, המחלקות, החטיבות ומנהלים אחרים בהתאם למקומם בשכבות.
מהי היררכיה ארגונית? – היררכיה תאגידית משרטטת גם סמכות וגם אחריות, ומייעדת מנהיגות על עובדי התאגיד, המחלקות, החטיבות ומנהלים אחרים בהתאם למקומם בשכבות.
מהי היררכיה ארגונית? – נקודות מרכזיות
היררכיה תאגידית עשויה להיקרא גם שרשרת הפיקוד בתוך העסק מכיוון שהיא מתארת היכן שוכנים מקבלי ההחלטות. הוא גם מגדיר מי חייב לציית לאותן פקודות ומי רשאי להחליף ולערוך שינויים בתוכניות של הכפופים להם. ההיררכיה הארגונית משפיעה בסופו של דבר על היכולת של עובדי חברה להתקדם בתוך החברה ויכולה גם להשפיע על התרבות התאגידית.
הבנת ההיררכיה הארגונית
רוב ההיררכיות הארגוניות דומות לפירמידה, שבה האדם החזק ביותר נמצא בראש והכפופים לו יושבים מתחת. אלה שיש להם הכי פחות כוח – בדרך כלל עובדים רגילים – יושבים בתחתית הפירמידה. עם זאת, לחלק מהחברות עשויות להיות היררכיות אופקיות, שבהן הכוח והאחריות מתפזרים באופן שווה יותר על פני הפירמה.
עסקים ותאגידים מאורגנים במבנה היררכי כך שההנהלה יכולה לנהל את החברה בצורה מנוהלת. כאשר עסקים קטנים, או רק בתחילת דרכם, המבנה הארגוני עשוי להיות פשוט למדי. אבל ככל שחברות צומחות, המבנה נעשה מורכב יותר.
בחברה ציבורית, הדירקטוריון הוא קבוצה של אנשים שנבחרו או ממונים לייצג את האינטרסים של בעלי המניות. לדירקטוריון יש חובות מסוימות כגון גיוס ופיטורי בכירים, קביעת תגמול בכירים, קביעת דיבידנדים ומדיניות מנהלית אחרת. קבוצה זו מנוהלת על ידי יו"ר המתגורר בדרך כלל בראש ההיררכיה.
הקבוצה הבאה מורכבת מהמנהלים של החברה, בראשם המנכ"ל (מנכ"ל). המנכ"ל הוא המנהל הבכיר ביותר. תפקידיו של המנכ"ל כוללים קבלת החלטות תאגידיות מרכזיות וניהול הפעילות הכוללת של התאגיד. מנהלים אחרים כוללים את סמנכ"ל הכספים (CFO), סמנכ"ל התפעול (COO) ומנהל המידע הראשי (CIO) – כולם דורשים ניסיון ניהולי רב.
השלב הבא בסולם ההיררכיה הארגונית מאוכלס על ידי סגני נשיא ודירקטורים של החברה. חלק מהפונקציות של רמה זו כוללות פונקציות ארגוניות כולל מכירות, שיווק, מחקר ופיתוח (מו"פ) ומשאבי אנוש.
רמות אחרות בהיררכיה כוללות מנהלים העוסקים במיוחד במחלקות קטנות יותר של החברה. הם גם אחראים על עובדים קבועים, שעושים את העבודות ששומרות על החברה. אנשים אלה נמצאים בדרך כלל בתחתית ההיררכיה.
התצורה של היררכיה ארגונית מתפתחת בדרך כלל ככל שהארגון מתבגר. צוות המייסדים עשוי להוות את ההנהגה המבצעת, שיכולה להיות לה מבנה רופף בעת השקת חברה. ככל שיותר מנהלים, עובדים ומשקיעים הופכים לחלק מהמאמץ, רבדים חדשים מוכנסים בהכרח כדי לתת בהירות לזרימה התפעולית של הארגון ולחובותיו של כל חבר.
ישנן חברות הטוענות שיש להן היררכיה תאגידית לא מסורתית, בדרך כלל כאמצעי לחלוק אחריות בין כל העובדים והמנהיגים. זה עשוי להשפיע גם על אלמנטים של תרבות ארגונית, כגון פריסת משרד החברה.
בארגונים רבים, ככל שמעמדו גבוה יותר בהיררכיה, כך גדלה ההשפעה על הגודל, המיקום והאסתטיקה של חלל העבודה. שטח משרדי פרימיום, למשל, שמור לרוב למנהלים. גישה להטבות כגון חדרים השמורים לשימוש מנהלים או, אם היא במסגרת האמצעים של החברה, שימוש במטוסים פרטיים ושירות מכוניות עשויה להיות גם שירות השמור לחברי ההנהגה העליונה.
