מהי עלות שקועה?
מהי עלות שקועה? עלות שקועה היא כסף שכבר הוצא ולא ניתן להשיבו. בעסקים, האקסיומה לפיה צריך "לבזבז כסף כדי להרוויח כסף" באה לידי ביטוי בתופעת העלות השקועה. עלות שקועה שונה מעלויות עתידיות שעסק עשוי לעמוד בפניהן, כגון החלטות לגבי עלויות רכישת מלאי או תמחור מוצרים. עלויות שקועות אינן נכללות מהחלטות עסקיות עתידיות מכיוון שהן יישארו זהות ללא קשר לתוצאה של החלטה.
מהי עלות שקועה? – נקודות מרכזיות
הבנת עלויות שקועות
עלות שקועה מתייחסת לכסף שכבר הוצא ולא ניתן להשיבו. לחברה יצרנית, למשל, עשויות להיות מספר עלויות שקועות, כגון עלות מכונות, ציוד והוצאות החכירה על המפעל. עלויות שקועות אינן נכללות בהחלטת מכירה או עיבוד נוסף, שהיא תפיסה החלה על מוצרים שניתן למכור כפי שהם או שניתן לעבד אותם בהמשך.
בעת קבלת החלטות עסקיות, ארגונים צריכים להתחשב רק בעלויות רלוונטיות, הכוללות את העלויות העתידיות שעדיין נדרשות להיגרם. העלויות הרלוונטיות עומדות בניגוד להכנסה הפוטנציאלית של בחירה אחת בהשוואה לאחרת. כדי לקבל החלטה מושכלת, עסק לוקח בחשבון רק את העלויות וההכנסות שישתנו כתוצאה מההחלטה העומדת על הפרק. מכיוון שעלויות שקועות אינן משתנות, אין להתחשב בהן.
סוגי עלויות שקועות
כל העלויות השקועות הן עלויות קבועות אך לא כל העלויות הקבועות הן עלויות שקועות. ההבדל הוא שלא ניתן להחזיר עלויות שקועות. אם ניתן למכור מחדש ציוד או להחזיר אותו במחיר הרכישה, למשל, זה לא עלות שקועה.
עלויות שקועות אינן חלות רק על עסקים שכן צרכנים בודדים יכולים להיגרם גם עלויות שקועות. נניח שאתה קונה כרטיס תיאטרון ב-$50 אבל ברגע האחרון לא יכול להשתתף. 50 הדולרים שהוצאת יהיו עלות שקועה, אבל לא יביא בחשבון אם תרכוש כרטיסים לתיאטרון בעתיד. באופן כללי, עסקים שמים לב יותר לעלויות קבועות ושקועות מאשר אנשים, שכן שני סוגי העלויות משפיעים על הרווחים.
עלויות שקועות מכסות גם הוצאות מסוימות שהתחייבו אך טרם שולמו. תארו לעצמכם חברה שהתקשרה בחוזה לרכישת 1,000 פאונד של חומרי גלם לששת החודשים הקרובים. אם החברה מחויבת חוזית לקיים את סיום העסקה שלהם, חומרי הגלם הם עלות שקועה בין אם החברה שילמה עבורם ובין אם לא, מכיוון שהחברה תישא בעלויות ללא קשר למה שהחברה תחליט לעשות עם החומרים.
כשל בעלות שקועה
הכשל בעלויות השקועות הוא הלך הרוח השגוי שלחברה או אדם עשוי להיות בעת עבודה על החלטה. כשל זה מבוסס על הנחת היסוד שההתחייבות לתוכנית הנוכחית מוצדקת מכיוון שכבר הועברו משאבים. טעות זו עלולה לגרום להחלטות תכנון אסטרטגיות לטווח ארוך לא נאותות המבוססות על עלויות מחויבות לטווח קצר.
דמיינו לעצמכם דוגמה לא פיננסית של סטודנט המנסה לקבוע את התואר שלו. סטודנט רשאי להצהיר כמקצוען בחשבונאות, רק כדי להבין לאחר שני שיעורי ראיית חשבון שזה לא מסלול הקריירה עבורו. הכשל בעלויות השקועות יגרום לסטודנט להאמין שההתחייבות למקצוע החשבונאות שווה את זה מכיוון שכבר הושקעו משאבים על ההחלטה. במציאות, התלמיד צריך להעריך רק את הקורסים שנותרו ואת הקורסים הנדרשים למגמה אחרת.
בעסקים, כשל העלות השקוע רווח כאשר ההנהלה מסרבת לסטות מהתוכניות המקוריות, גם כאשר התוכניות המקוריות הללו לא מתממשות. כשל העלות השקועה משלבת רגשות משקיעים שגורמים לקבלת החלטות לא הגיונית אחרת.
כשל בעלות שקועה – גורמים פסיכולוגיים
ישנם חמישה הסברים נפוצים מדוע קיים כשל העלות השקועה. להלן הסיבות הפסיכולוגיות המסבירות מדוע חלק מתהליכי קבלת ההחלטות נכשלים.
כיצד להימנע מכשל בעלות שקועה
ניתן להתגבר בקלות על הכשל בעלויות השקועות בעזרת תשומת לב, התמסרות ומתחשבת. הנה כמה עצות להתגברות על האתגר המנטלי.
דוגמה לעלויות שקועות
נניח ש-XYZ Clothing מייצר כפפות בייסבול. היא משלמת 5,000 דולר בחודש עבור חכירת המפעל שלה, והמכונות נרכשו על הסף תמורת 25,000 דולר. החברה מייצרת דגם בסיסי של כפפה שעולה 50$ ונמכרת ב-70$. היצרן יכול למכור את הדגם הבסיסי ולהרוויח רווח של 20$ ליחידה. לחלופין, הוא יכול להמשיך בתהליך הייצור על ידי הוספת עלויות של $15 ולמכור כפפה מדגם פרימיום תמורת $90.
כדי לקבל החלטה זו, החברה משווה את העלות הנוספת של 15$ עם תוספת ההכנסה של 20$ ומחליטה לייצר את כפפת הפרימיום כדי להרוויח 5$ יותר ברווח. עלות שכירות המפעל והמכונות הן עלויות שקועות ואינן חלק מתהליך קבלת ההחלטות.
אם ניתן לבטל עלות שקועה בשלב מסוים, היא הופכת לעלות רלוונטית וצריכה להיות חלק מהחלטות עסקיות לגבי אירועים עתידיים.
אם, למשל, XYZ Clothing שוקלת השבתת מתקן ייצור, יש לכלול בהחלטה כל אחת מהעלויות השקועות שיש להן תאריכי סיום. כדי לקבל את ההחלטה לסגור את המתקן, XYZ Clothing בוחנת את ההכנסות שיאבדו אם הייצור יסתיים, כמו גם את העלויות שיבוטלו. אם חכירת המפעל מסתיימת בעוד שישה חודשים, עלות החכירה אינה עוד עלות שקועה ויש לכלול אותה כעלות שניתן גם לבטלה. אם סך העלויות גבוהות מההכנסות, יש לסגור את המתקן.
מהי דוגמה לעלות שקועה?
תארו לעצמכם חברה מחליטה שהיא צריכה להרחיב את המחסן שלה. הוא יוצר קשר עם אדריכל לתכנון חלל חדש שמנסח כמה שרטוטים ראשוניים תמורת תשלום. לאחר מכן, מתרחשת האטה בכלכלה, והחברה אינה בטוחה כעת אם עליה להמשיך עם המחסן החדש. בדוגמה זו, דמי הארכיטקטורה הם דוגמה
האם משכורות הן עלות שקועה?
כן, כל משכורת ששולמה לעובד היא עלות שקועה. כל עוד שכר זה אינו בר-החזר, משכורת זו מייצגת הוצאה שנגרמה ואינה ניתנת להחזרה על ידי החברה.
מהי עלות שקועה לעומת עלות קבועה?
בעסקים, עלויות קבועות הן הוצאות שחייבת להיות משולמת על ידי חברה ללא תלות בפעילויות עבודה ספציפיות כלשהן: הן אינן חלות על ייצור סחורות או שירותים של חברה כלשהי, והן אינן עולות או יורדות עם שינוי ב מספר הסחורות או השירותים שיוצרו או נמכרו. עלויות שקועות הן תת-קבוצה של עלויות קבועות – באופן ספציפי, סוג של עלות קבועה שאינה ניתנת להחזר.
מה ההבדל בין עלות שקועה לעלות רלוונטית?
בעת קבלת החלטות עסקיות, ארגונים צריכים לשקול רק עלויות רלוונטיות, הכוללות עלויות עתידיות – כגון החלטות לגבי עלויות רכישת מלאי או תמחור מוצרים – שעדיין צריכות להתבצע. העלויות הרלוונטיות עומדות בניגוד להכנסה הפוטנציאלית של בחירה אחת בהשוואה לאחרת. עלויות שקועות אינן נכללות בהחלטות עסקיות עתידיות מכיוון שהעלות תישאר זהה ללא קשר לתוצאה של החלטה.
מדוע עלויות שקועות חשובות?
עלויות שקועות חשובות מכיוון שעלולות לשמש כמסיחים בקבלת החלטות. כאשר חברה מנתחת עלויות ותועלות, לעלויות שקועות לא אמורה להיות השפעה על תהליך קבלת ההחלטות שכן העלות השקועה תיגרם ללא קשר לתוצאה של הבחירה. עלויות שקועות חשוב לשים לב אליהן, כי הכללתן שגויה בניתוח עשויה להוביל לבחירה פחות חיובית.
סיכום ומסקנות
כל העסקים והפרטיים סובלים בעלויות שקועות. בין אם מדובר במצרכים שכבר נמצאים במקרר שלך, העובדים בשכר של חברה, או תוכניות הוצאות הון של הממשלה המקומית שלך, עלויות שקועות הן חלק טבעי מהפיננסים. הוצאות אלו כבר מחויבות ואינן ניתנות להחזר; מסיבה זו, אין לכלול עלויות שקועות בקבלת החלטות עתידית שכן ההוצאה עבור העלות השקועה תהיה זהה לחלוטין בכל מצב.
