מניע עלות פעילות: הגדרה ודוגמאות

מהו מניע עלות פעילות?

מהו מניע עלות פעילות? מניע עלויות פעילות הוא פעולה שמפעילה עלויות משתנות גבוהות יותר או נמוכות יותר לעסק. מכונה לפעמים גורם סיבתי, זה קשור לתפיסת החשבונאות הניהולית של תמחיר מבוסס-פעילות (ABC). מעקב אחר מניעי עלויות הפעילות הוא חשוב מכיוון שהוא יכול לעזור להגביר את היעילות ואת רווחי החברה.

post-image-3

מהו מניע עלות פעילות? – נקודות מרכזיות

  • מניע עלויות פעילות הוא פעולה שמפעילה עלויות משתנות גבוהות או נמוכות יותר עבור העסק.
  • מהו מניע עלות פעילות?

  • מניעי עלויות פעילות נותנים קביעה מדויקת יותר של העלות האמיתית של הפעילות העסקית על ידי התחשבות בהוצאות העקיפות.
  • מעקב אחר העלויות המשתנות הללו יכול לעזור להגביר את היעילות ואת רווחי החברה.
  • מנועי עלות פעילות משמשים בחשבונאות מבוססת פעילות (ABC).
  • כיצד פועלים מובילי עלות פעילות

    מהו מניע עלות פעילות?מניע עלות משפיע על העלות של פעילויות עסקיות ספציפיות. ב-ABC, מניע עלות פעילות משפיע על עלויות העבודה, תחזוקה או עלויות משתנות אחרות. מניעי עלויות חיוניים ב-ABC, ענף של חשבונאות ניהולית המקצה את העלויות העקיפות, או התקורות, של פעילות.

    יתכנו מניעי עלויות מרובים הקשורים לפעילות. לדוגמה, שעות עבודה ישירות הן המניע של רוב הפעילויות בייצור מוצרים. אם ההוצאה על עבודה גבוהה, הדבר יעלה את עלות ייצור כל המוצרים או השירותים של החברה. אם עלות האחסנה גבוהה, הדבר יגדיל גם את ההוצאות הכרוכות בייצור או מתן שירותים של מוצרים.

    מנהלי עלות טכניים נוספים הם שעות המכונה, מספר הזמנות השינוי ההנדסי, מספר אנשי הקשר עם הלקוחות, מספר החזרות המוצר, הגדרות המכונה הנדרשות לייצור, או מספר הבדיקות. אם בעל עסק יכול לזהות את מניעי העלויות, בעל העסק יכול להעריך בצורה מדויקת יותר את עלות הייצור האמיתית של העסק.

    הקצאת עלות

    כאשר מכונה מפעל דורשת תחזוקה תקופתית, עלות התחזוקה מיוחסת למוצרים המיוצרים על ידי המכונה. לדוגמה, מנהל העלות שנבחר הוא שעות מכונות. לאחר כל 1,000 שעות מכונה, ישנה הוצאות תחזוקה של 500$. לכן, כל שעת מכונה גורמת לעלות תחזוקה של 50 סנט (500 / 1,000) המוקצת למוצר המיוצר בהתבסס על מניע העלות של שעות המכונה.

    חלוקת עלויות תקורה

    שימוש במניעי עלות מפשט את הקצאת תקורה של ייצור. הקצאה נכונה של תקורה בייצור חשובה כדי לקבוע את העלות האמיתית של מוצר. ההנהלה הפנימית משתמשת בעלות של מוצר כדי לקבוע את מחירי המוצרים שהם מייצרים. מסיבה זו, לבחירת מניעי עלויות מדויקים יש השפעה ישירה על הרווחיות והתפעול של ישות.

    שיקולים מיוחדים: הסובייקטיביות של מניעי עלויות

    ההנהלה בוחרת במניעי עלויות כבסיס להקצאת תקורה בייצור. אין תקנים בתעשייה הקובעים או מחייבים בחירת נהגי עלות. הנהלת החברה בוחרת את מניעי העלות על סמך משתני ההוצאות שנגרמו במהלך הייצור.

    מהן כמה דוגמאות למניעי עלות פעילות?

    מניעי עלות הפעילות כוללים שעות עבודה ישירות, עלות אחסנה, תדירות הזמנות והחזרות מוצרים.

    למה אתה מתכוון ב-Cost Driver?

    מניעי עלויות הם הפעילויות שגורמות להוצאות העסק.

    מהי שיטת התמחיר מבוסס הפעילות?

    תמחיר מבוסס פעילות (ABC) היא שיטה להקצאת עלויות תקורה ועלויות עקיפות – כגון משכורות ושירותים – למוצרים ושירותים. פעולה זו עוזרת להבין טוב יותר את העלויות, ומאפשרת לחברות ליצור אסטרטגיית תמחור מתאימה יותר ולצבור רווחים גבוהים יותר.

    סיכום ומסקנות

    בחינת מניעי עלויות פעילות עוזרת לחברות לצמצם הוצאות מיותרות ולהבין כמה באמת עולה הזמנה. אין להמעיט בחשיבות הגישה לידע זה. המטרה הסופית היא למקסם רווחים; דרך מפתח להשיג זאת היא על ידי מודעות לכל ההוצאות ושמירה עליהן.

    tradingpedia.co.il -> powered by : Sakara

    פוסטים קשורים

    כתיבת תגובה

    האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

    תבדוק גם את זה
    Close
    Back to top button
    דילוג לתוכן