מהו ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP)?
מהו ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP)? ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP) הוא שיטה לחשבונאות עלויות שבוחנת את ההשפעה שיש לרמות שונות של עלויות ונפח על הרווח התפעולי.
מהו ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP)? – נקודות מרכזיות
הבנת ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP).
ניתוח עלות-נפח-רווח, הידוע גם כניתוח איזון, מחפש לקבוע את נקודת האיזון עבור נפחי מכירות ומבני עלויות שונים, שיכולים להיות שימושיים למנהלים המקבלים החלטות עסקיות לטווח קצר. ניתוח CVP מניח מספר הנחות, כולל שמחיר המכירה, המחיר הקבוע והמשתנה ליחידה קבועים. הפעלת ניתוח CVP כרוכה בשימוש בכמה משוואות עבור מחיר, עלות ומשתנים אחרים, שאותן הוא משרטט על גבי גרף כלכלי.
נוסחת CVP יכולה גם לחשב את נקודת האיזון. נקודת האיזון היא מספר היחידות שיש למכור או כמות ההכנסות ממכירות שיש להפיק על מנת לכסות את העלויות הנדרשות לייצור המוצר. נוסחת נפח המכירות של CVP האיזון היא:
Breakeven Sales Volume=FCCMwhere:FC=Fixed costsCM=Contribution margin=Sales−Variable Costs\begin{aligned} &\text{Breakeven Sales Volume}=\frac{FC}{CM} \\ &\textbf{where:}\ \ &FC=\text{עלויות קבועות}\\ &CM=\text{מרווח תרומה} = \text{מכירות} – \text{עלויות משתנות}\\ \end{aligned}נפח מכירות שובר שוויון=CMFC שבו:FC= Fixed costsCM=Contribution margin=Sales–Variable Costs
כדי להשתמש בנוסחה לעיל כדי למצוא את היקף המכירות של החברה, פשוט הוסף סכום רווח יעד ליחידה לרכיב העלות הקבועה של הנוסחה. זה מאפשר לך לפתור את נפח היעד בהתבסס על ההנחות המשמשות במודל.
ניתוח CVP מנהל גם את שולי התרומה של המוצר. מרווח התרומה הוא ההפרש בין סך המכירות לסך העלויות המשתנות. כדי שעסק יהיה רווחי, מרווח התרומה חייב לעלות על סך העלויות הקבועות. ניתן לחשב את מרווח התרומה גם ליחידה. מרווח התרומה ליחידה הוא פשוט היתרה לאחר הפחתת העלות המשתנה ליחידה ממחיר המכירה ליחידה. יחס מרווח התרומה נקבע על ידי חלוקת מרווח התרומה בסך המכירות.
מרווחי התרומה משמשים לקביעת נקודת האיזון של המכירות. על ידי חלוקת סך העלויות הקבועות ביחס מרווח התרומה, ניתן לחשב את נקודת האיזון של המכירות במונחים של סך דולרים. לדוגמה, חברה עם עלויות קבועות של $100,000 ומרווח תרומה של 40% חייבת להרוויח הכנסה של $250,000 כדי להגיע לאיזון.
ניתן להוסיף רווח לעלויות הקבועות כדי לבצע ניתוח CVP על התוצאה הרצויה. לדוגמה, אם החברה הקודמת רצתה רווח של 50,000$, מוצאים את סך ההכנסות הנחוץ ממכירות על ידי חלוקת 150,000$ (סכום העלויות הקבועות והרווח הרצוי) במרווח התרומה של 40%. דוגמה זו מניבה הכנסה נדרשת ממכירות של $375,000.
נסיבות ייחודיות
ניתוח CVP אמין רק אם העלויות קבועות ברמת ייצור מוגדרת. ההנחה היא שכל היחידות המיוצרות נמכרות, וכל העלויות הקבועות חייבות להיות יציבות בניתוח CVP. הנחה נוספת היא שכל השינויים בהוצאות מתרחשים בגלל שינויים ברמת הפעילות. יש לפצל את ההוצאות המשתנות למחצה בין סיווגי הוצאות באמצעות השיטה הגבוהה-נמוכה, עלילת פיזור או רגרסיה סטטיסטית.
כיצד נעשה שימוש בניתוח עלות-נפח-רווח (CVP)?
ניתוח עלות-נפח-רווח משמש כדי לקבוע אם יש הצדקה כלכלית לייצור מוצר. לנפח המכירות הפרי-איזון מתווסף שולי רווח יעד, שהוא מספר היחידות שיש למכור על מנת לכסות את העלויות הנדרשות לייצור המוצר ולהגיע ליעד המכירות הנדרש ליצירת הרווח הרצוי. לאחר מכן, מקבל ההחלטות יוכל להשוות את תחזיות המכירות של המוצר להיקף המכירות היעד כדי לראות אם כדאי לייצר אותו.
אילו הנחות מניחה ניתוח עלות-נפח-רווח (CVP)?
המהימנות של CVP טמונה בהנחות שהוא מניח, לרבות שמחיר המכירה והעלות הקבועה והמשתנה ליחידה קבועים. העלויות קבועות ברמת ייצור מוגדרת. ההנחה היא שכל היחידות המיוצרות נמכרות, וכל העלויות הקבועות חייבות להיות יציבות. הנחה נוספת היא שכל השינויים בהוצאות מתרחשים בגלל שינויים ברמת הפעילות. יש לפצל הוצאות משתנות למחצה בין סיווגי הוצאות בשיטת גבוה-נמוך, עלילת פיזור או רגרסיה סטטיסטית.
מהו מרווח תרומה?
ניתן לציין את מרווח התרומה על בסיס ברוטו או ליחידה. הוא מייצג את הכסף המצטבר שנוצר עבור כל מוצר/יחידה שנמכרו לאחר ניכוי החלק המשתנה בעלויות החברה. בעיקרון, הוא מציג את חלק המכירות שעוזר לכסות את העלויות הקבועות של החברה. כל הכנסה שנותרה לאחר כיסוי עלויות קבועות היא הרווח שנוצר. לכן, כדי שעסק יהיה רווחי, מרווח התרומה חייב לעלות על סך העלויות הקבועות.
