מהו אפקט הראצ'ט?
מהו אפקט הראצ'ט? אפקט הראצ'ט הוא תהליך כלכלי שקשה להפוך אותו ברגע שהוא בעיצומו או כבר התרחש. ראצ'ט הוא אנלוגיה למחגר מכני, שמסתובב לכיוון אחד אך לא לכיוון השני, בתהליך כלכלי שנוטה לעבוד רק בכיוון אחד. התוצאות או תופעות הלוואי של התהליך עשויות לחזק את הסיבה על ידי יצירה או שינוי של תמריצים וציפיות בקרב המשתתפים. אפקט ראצ'ט קשור קשר הדוק לרעיון של לולאת משוב חיובית. בנוסף, כמו שחרור מחגר מכני המשמש לדחיסת קפיץ, היפוך של תהליך כלכלי הכרוך באפקט מחגר עשוי להיות מהיר, כוחני וקשה לשלוט בו.
מהו אפקט הראצ'ט? – אפקט ראצ'ט קשור קשר הדוק לרעיון של לולאת משוב חיובית. בנוסף, כמו שחרור מחגר מכני המשמש לדחיסת קפיץ, היפוך של תהליך כלכלי הכרוך באפקט מחגר עשוי להיות מהיר, כוחני וקשה לשלוט בו.
מהו אפקט הראצ'ט? – נקודות מרכזיות
הבנת אפקט הראצ'ט
אפקט הראצ'ט בכלכלה מתייחס להסלמות בייצור, במחירים או במבנים ארגוניים שנוטים להתמיד בעצמם. זה קורה מכיוון שהתהליך המעורב משנה גם את התנאים הבסיסיים המניעים את התהליך עצמו. בתורו, זה יוצר או מחזק את התמריצים והציפיות של מקבלי ההחלטות המעורבים באופן שימשיכו או יסלימו את התהליך. זה דומה מאוד ללולאת משוב חיובי, שהיא כל דפוס שמחזק את עצמו.
אפקט המחגר נקרא על שם ההתקן המכאני הידוע כמחגר, המורכב מגלגל שיניים עגול ומלסת מסתובבת המאפשרת לגלגל להסתובב בכיוון אחד אך לא לכיוון השני על מנת, למשל, לסובב בורג או לדחוס אביב. בנוסף לאופי החד-כיווני של התהליך, מחגר המשמש לדחיסת קפיץ יכול לגרום להצטברות של אנרגיה מאוחסנת בקפיץ שיכולה להשתחרר בפתאומיות אם החגר מנותק. במכונות יש לשלוט בזה בקפידה כדי למנוע נזק למערכת על ידי שחרור בלתי מבוקר של אנרגיה.
באופן דומה, תהליכים כלכליים הכוללים אפקט מחגר עשויים להיות מסומנים על ידי הצטברות של כוחות מנוגדים לאורך זמן שיכולים לגרום להיפוך מהיר, ואולי משבש, של התהליך אם התנאים המייצרים את אפקט המחגר רפויים.
יישומים של אפקט הראצ'ט
ניתן לראות את אפקט המחגר בתחומים רבים של כלכלה.
כלכלה פוליטית
אפקט הראצ'ט הופיע לראשונה בעבודתם של אלן פיקוק וג'ק ויסמן: הצמיחה של הוצאות ציבוריות בבריטניה. פיקוק וויסמן גילו שההוצאה הציבורית גדלה כמו מחגר בעקבות תקופות של משבר.
באופן דומה, ממשלות מתקשות להחזיר לאחור ארגונים ביורוקרטיים ענקיים שנוצרו בתחילה לצרכים זמניים, כמו בתקופות של סכסוך מזוין או משבר כלכלי. הסיבה לכך היא שהתמריצים של הפקידים המקבלים החלטות בתוך רשויות ממשלתיות כוללים תמיד את התמריץ שלהם לשמר ולשפר את עמדותיהם בתוך הארגון ואת גודלו ומעמדו של הארגון עצמו. לאחר מכן הם מהווים קבוצת אינטרסים מרוכזת שתבקש לשדל לקובעי מדיניות ולהשפיע על דעת הקהל לקיים, להרחיב ולהגדיל את סמכויותיהם של ארגונים בירוקרטיים.
יישום זה של אפקט הראצ'ט נחקר עוד יותר על ידי ההיסטוריון רוברט היגס, שתיאר כיצד משברים ומצבי חירום משמשים להרחבת סמכויותיהן של סוכנויות ממשלתיות, לעתים קרובות על בסיס זמני לכאורה, אשר לאחר מכן הופכות להרחבות קבועות של כוח ממשלתי והתערבות בכלכלה. ברגע שהמשבר חלף.
הכלכלן סנפורד איקדה תיאר מאוחר יותר כיצד היפוך של תהליך זה מאופיין לעתים קרובות לא בדחיפה מצטברת, אלא בתנודות דרמטיות או מהפכניות לעבר ממשלה קטנה יותר, פחות התערבותית, שעלולה להיות מלווה בסערה כללית.
עסקים
אפקט המחגר יכול להשפיע גם על פעילויות עסקיות והשקעות עקב דברים כמו עלויות עצומות, נכסים ספציפיים ליחסים ותלות בנתיבים.
לדוגמה, בתעשיית הרכב, התחרות דוחפת חברות ליצור כל הזמן תכונות חדשות עבור כלי הרכב שלהן. זה דורש השקעה נוספת במכונות חדשות, או סוג אחר של עובדים מיומנים, מה שמגדיל את עלות העבודה. ברגע שחברת רכב ביצעה את ההשקעות האלה והוסיפה את התכונות האלה, זה הופך להיות קשה להקטין את הייצור. ייתכן שהחברה לא מוכנה לבזבז את השקעתה בהון הפיזי הנדרש לשדרוגים או בהון האנושי בצורה של עובדים חדשים.
בואו נסתכל על דוגמה נוספת. אם חנות שמכירותיה עומדות בסטגנציה במשך זמן מה מאמצת שינויים מסוימים, כמו אסטרטגיות ניהוליות חדשות, שיפוץ צוות או תוכניות תמריצים טובות יותר, ולאחר מכן מרוויחה הכנסות גדולות יותר ממה שהיו לה בעבר, החנות תתקשה להצדיק לייצר פחות. מכיוון שחברות תמיד מחפשות צמיחה ושולי רווח גדולים יותר, קשה להקטין את הייצור.
הגרסה העסקית של אפקט הראצ'ט יכולה להיות דומה גם לזו שחווית בבירוקרטיות ממשלתיות, שבהן לסוכנים – במקרה זה, למנהלים – יש תמריץ לתמוך במערך גדול ומורכב יותר של מוצרים, שירותים ותשתיות כדי לתמוך בפעולות שהם לנהל.
צרכנים
עקרונות דומים חלים על אפקט המחגר מנקודת המבט של הצרכן מכיוון שהציפיות המוגברות מסלימות את תהליך הצריכה. אם חברה מייצרת 20 אונקיות משקאות מוגזים במשך עשר שנים ולאחר מכן מקטינה את גודל הסודה ל-16 אונקיות, הצרכנים עלולים להרגיש מרומים, גם אם יש ירידת מחיר בהתאם.
שוקי עבודה
אפקט המחגר חל גם על שכר ועליות שכר. עובדים רק לעתים רחוקות (אם בכלל) יקבלו ירידה בשכר, אבל הם עלולים גם להיות לא מרוצים מהעלאות שכר שנחשבו לא מספקות. מנהל שמקבל תוספת שכר של 10% בשנה אחת ותוספת שכר של 5% בשנה הבאה עשוי להרגיש שההעלאה החדשה אינה מספקת, למרות שהיא עדיין מייצגת תוספת שכר.
בשווקי העבודה, אפקט המחריד מופיע גם במצבים שבהם עובדים, שמקבלים שכר ביצועים, בוחרים להגביל את התפוקה שלהם. הם עושים זאת מכיוון שהם צופים שהחברה תגיב לרמות תפוקה גבוהות יותר על ידי העלאת דרישות התפוקה או קיצוץ בשכר.
זה מהווה בעיה רב-תקופתית של סוכן ראשי. במצב זה, אם העובדים מגדילים את התפוקה שלהם, הם חושפים מידע על התפוקה שלהם בפני המנהלים, שלאחר מכן יגבירו את דרישותיהם לתפוקת עובדים. עם זאת, השפעת המחמיר בשוקי העבודה כמעט מתבטלת עם הצגת תחרות. זה נכון ללא קשר אם תנאי השוק מעדיפים חברות או עובדים.
