מהו דירקטור לא ביצועי?
מהו דירקטור לא ביצועי? המונח דירקטור לא ביצועי מתייחס לחבר בדירקטוריון של חברה. חבר דירקטוריון זה אינו עובד בחברה, מה שאומר שהם לא עוסקים בניהול השוטף של הארגון. במקום זאת, רוב הדירקטורים הלא-ביצועיים פועלים כיועצים בלתי תלויים ומעורבים בקביעת מדיניות ובתרגילי תכנון. תחומי האחריות שלהם כוללים בדרך כלל מעקב אחר דירקטורים ופעולה למען האינטרסים של מחזיקי העניין בתאגידים.
מהו דירקטור לא ביצועי? – נקודות מרכזיות
הבנת דירקטורים שאינם מנהלים
כפי שצוין לעיל, דירקטורים שאינם מנהלים אינם עובדי החברה. הם חלק מהדירקטוריון של החברה. הם נועדו לאתגר את הכיוון והביצועים של חברה כמו גם הצוות הקיים שלה.
מאחר שדירקטורים שאינם מבצעים אינם מחזיקים בתפקידים ניהוליים ברמת C, הם נחשבים כמבינים את האינטרסים של החברה באובייקטיביות רבה יותר מאשר הדירקטורים המבצעים, שעלולים להיות להם בעיית סוכנות או ניגוד עניינים בין ההנהלה לבעלי המניות או לבעלי עניין אחרים.
ידועים גם בתור דירקטורים חיצוניים, דירקטורים בלתי תלויים ודירקטורים חיצוניים), דירקטורים שאינם מבצעים מותקנים לעתים קרובות במועצת המנהלים של חברה מסיבות של יחסי ציבור. לדוגמה, מעמד מסוים של דירקטור שאינו בכיר, שיא של פילנתרופיה וניסיון קודם יכולים לספק חשיפה חיובית וערך סמלי עבור הפירמה.
למרות שהם לא עובדים, דירקטורים שאינם מנהלים עדיין עשויים לקבל פיצוי על זמנם. ניתן לשלם אותם באמצעות עמלות, מזומן או פיצוי הון. הסכום שהם מקבלים תלוי בענף, בגודל ובהיקף החברה ובמשך הזמן שהם מקדישים לעבודה עבור התאגיד. מכיוון שהם מגיעים עם הרבה ניסיון וקשרים, הרבה דירקטורים שאינם מנהלים יכולים לקבל תגמול נאה על זמנם.
נסיבות ייחודיות
כפונקציה של תפקיד המנהיגות שלהם, דירקטורים שאינם מבצעים נדרשים לגלם ערכי מפתח מסוימים. זה כולל שימוש בניסיון העבר שלהם כדי להדריך אחרים במהלך מיזמים חדשים. הם גם אחראים לשמירת דין וחשבון על הדירקטורים המבצעים והדירקטוריון כולו. ניתן להשיג זאת על ידי עזרה וניהול של החברה:
הם גם מעריכים באופן עצמאי את ביצועי החברה כדי להבטיח שמחזיקי העניין של החברה נחשבים לפני הצרכים והרצונות של ההנהלה או הדירקטוריון. דירקטור לא בכיר עם הניסיון המתאים עשוי גם להסתכל לעומק על הכספים של החברה כדי לאמת אחריות פיסקלית, ולהציב את הבקרות הנדרשות במידת הצורך.
כל הדירקטורים הלא-ביצועיים נדרשים להקדיש חלק ניכר מזמנם לפיקוח על החברה. הם צפויים לחשוף כל מחויבויות זמן משמעותיות אחרות לדירקטוריון וליידע את הדירקטוריון על כל שינוי בלוחות הזמנים שלהם.
דירקטורים שאינם מנהלים חייבים גם לספק ערך באמצעות מינוף רשת הקשרים החיצוניים שלהם שיכולים להועיל לחברה.
דירקטור שאינו מנכ"ל מול דירקטור מנכ"ל
קל לבלבל בין דירקטור לא בכיר עם דירקטור בכיר. אבל השניים שונים מטבעם. הראשון אינו שכיר. אבל מנהל מנכ"ל פועל כמנהיג ומנהל את התפעול השוטף של החברה בה הם עובדים – בדרך כלל ארגון ללא מטרות רווח.
יחד עם ניהול ענייני החברה, חלק מהאחריות האחרות של דירקטור בכיר כוללות:
למרות שהתפקיד והאחריות של מנהל ביצוע דומים לאלו של מנכ"ל (מנכ"ל), שכרם בדרך כלל נמוך בהרבה. במקרים מסוימים, דירקטורים בכירים רבים עובדים לרוב בהתנדבות ואינם מקבלים תגמול.
דוגמה למנהל שאינו מנכ"ל
הנה דוגמה כדי להדגים את התפקידים והאחריות של דירקטורים שאינם מבצעים.
נניח שהמנכ"ל לשעבר של חברת טכנולוגיה ציבורית מצליחה מקבל על עצמו את התפקיד של דירקטור לא בכיר עם סטארט-אפ טכנולוגי. כחלק מהדירקטוריון, ניתן לצפות מהם:
במקרים מסוימים, דירקטורים שאינם מנהלים מבוססים היטב בתחומם. ככאלה, עשויים להיות להם קשרים טובים בתעשיות שלהם. במקרה של מנכ"ל הטכנולוגיה לשעבר, סביר להניח שיהיו להם יחסים חמים עם חברות הון סיכון שיכולות לעזור לסטארט-אפ להשיג את יעדי ההתרחבות והצמיחה שלו.
מהו תפקידו של דירקטור שאינו בכיר?
דירקטור לא ביצועי הוא אדם שמונה לדירקטוריון של חברה. הם אינם מועסקים בחברה אלא פועלים כיועצים או דירקטורים עצמאיים כדי לסייע לחברה להשיג את מטרותיה. הם מעורבים בקביעת מדיניות ובתרגילי תכנון ומפקחים באופן שוטף על המנהלים המבצעים של החברה כדי להבטיח שהם פועלים לטובת מחזיקי העניין בתאגיד.
האם דירקטורים שאינם מנהלים מתוגמלים?
רוב הדירקטורים הלא-ביצועיים מקבלים פיצוי על זמנם. הפיצוי יכול להיות באמצעות עמלות, הון עצמי או מזומן. השכר שלהם יכול להיות גבוה בגלל הניסיון והקשרים שלהם בתעשיות שלהם.
במה נבדלים דירקטורים שאינם מנהלים מדירקטורים בכירים?
דירקטורים שאינם מבצעים שונים מדירקטורים מבצעים. הדירקטורים המנהלים עובדים בדרך כלל עבור מלכ"רים ולוקחים על עצמם את אותה אחריות כמו מנכ"ל, כולל ניהול התפעול השוטף, פיקוח על גיוס כספים, הגברת החברות ועמידה בתקציב. בניגוד לדירקטורים שאינם מנהלים, דירקטורים בכירים רבים אינם מתוגמלים על זמנם.
סיכום ומסקנות
בעוד שדירקטורים שאינם מבצעים אינם חלק מצוות ההנהלה, הם חברים בדירקטוריון. לכן, הם אחראים באותה מידה להצלחת העסק או כישלונו. התפקידים שלהם שונים מאוד מהמשימות היומיומיות בעיקר בגלל שהם לא עובדים בפועל. ככאלה, הם מתמקדים יותר בפעולה לטובת בעלי המניות ובמעקב אחר הדירקטורים המבצעים.
