מהי Buy-In Management Buyout (BIMBO)?
מהי Buy-In Management Buyout (BIMBO)? Buy-In Management BuyOut (BIMBO) הוא סוג של קנייה ממונפת (LBO) המשלבת מאפיינים של קנייה מניהול (MBO) יחד עם קנייה מניהול (MBI). BIMBO מתרחש כאשר הנהלה קיימת יחד עם מנהלים חיצוניים מחליטים לרכוש חברה. ההנהלה הקיימת מייצגת את חלק הרכישה בעוד שהמנהלים החיצוניים מייצגים את חלק הרכישה.
מהי Buy-In Management Buyout (BIMBO)? – BIMBO מתרחש כאשר הנהלה קיימת יחד עם מנהלים חיצוניים מחליטים לרכוש חברה. ההנהלה הקיימת מייצגת את חלק הרכישה בעוד שהמנהלים החיצוניים מייצגים את חלק הרכישה.
מהי Buy-In Management Buyout (BIMBO)? – נקודות מרכזיות
הבנת Buy-In Management Buyout (BIMBO)
Buy-In Management Buyout (BIMBO) הוא מונח שמקורו באירופה כדי לתאר סוג של LBO המשלב ניהול חיצוני חדש עם ניהול פנימי כדי לרענן את כיוון החברה ולייעל את הפעילות. רכישה ממונפת היא רכישה של חברה המשתמשת בסכום משמעותי של כסף לווה כדי לעמוד בעלות הרכישה. נכסי החברה הנרכשת משמשים לרוב כבטוחה להלוואות אלו, יחד עם נכסי החברה הרוכשת.
אפשרות זו מספקת יתרונות של קנייה ורכישה. ההעברה תתבצע בצורה הרבה יותר יעילה וללא הפרעות, כי חברי ההנהלה הקיימים כבר מכירים את העסק. קנייה ניהולית זו משלימה עם קנייה ניהולית, מה שמביא לנהירה של מנהיגים בעלי מומחיות למילוי תחומי הצורך, בין אם זה במוצר או שירות חדש בפיתוח, שיווק, ניהול תפעול או כספים.
קניית ניהול היא פעולה ארגונית שבה מנהל או צוות ניהול חיצוני רוכשים נתח בעלות שליטה בחברה חיצונית ומחליפים את צוות ההנהלה הקיים שלה. קנייה ניהולית היא עסקה שבה צוות ההנהלה הקיים של החברה רוכש את הנכסים והתפעול של העסק שהם מנהלים.
טיפול בקנייה לניהול רכישה
מנהלים חדשים וקיימים חייבים להסתדר כדי שה-BIMBO יעבוד. למנהלים חדשים בעלי אנרגיה עשויים להיות רעיונות חדשים שהם רוצים ליישם מיד, בעוד שמנהלים קיימים עשויים ליפול למצב של הגנה על הדשא. העובדים עשויים לקחת צד. קונפליקטים הם בלתי נמנעים, כפי שהם בכל הארגונים, אבל אם הם הופכים בולטים מדי או מסיחים את הדעת, ייתכן שהעסק לא יתנהל כפי שציפינו לפני ביצוע העסקה.
LBO כרוך בהגדלת החוב במאזן שחייב להיות מנוהל באחריות על ידי צוות ההנהלה. הסיכון הוא ששירות החוב לא יטופל בצורה חלקה, מה שיגרום למתח פיננסי מסוים בחברה החדשה. עם זאת, מכיוון שכל אחד מהמנהלים הוא כעת הבעלים של החברה, לכל אחד יש את כל התמריץ להתנהג כמו בעלים, מה שאומר קבלת החלטות רציונליות כדי להגדיל את סיכויי ההצלחה.
