מהו בדיקת היתכנות?
מהו בדיקת היתכנות? בדיקת היתכנות היא ניתוח מפורט השוקל את כל ההיבטים הקריטיים של פרויקט מוצע על מנת לקבוע את הסבירות להצלחתו. הצלחה בעסק עשויה להיות מוגדרת בעיקר על ידי החזר על השקעה, כלומר הפרויקט יניב מספיק רווח כדי להצדיק את ההשקעה. עם זאת, גורמים חשובים רבים אחרים עשויים להיות מזוהים בצד הפלוס או המינוס, כגון תגובת הקהילה והשפעה סביבתית. למרות שמחקרי היתכנות יכולים לעזור למנהלי פרויקטים לקבוע את הסיכון והתשואה של ביצוע תוכנית פעולה, יש לשקול מספר שלבים לפני שמתקדמים.
מהו בדיקת היתכנות? – הצלחה בעסק עשויה להיות מוגדרת בעיקר על ידי החזר על השקעה, כלומר הפרויקט יניב מספיק רווח כדי להצדיק את ההשקעה. עם זאת, גורמים חשובים רבים אחרים עשויים להיות מזוהים בצד הפלוס או המינוס, כגון תגובת הקהילה והשפעה סביבתית.
מהו בדיקת היתכנות? – למרות שמחקרי היתכנות יכולים לעזור למנהלי פרויקטים לקבוע את הסיכון והתשואה של ביצוע תוכנית פעולה, יש לשקול מספר שלבים לפני שמתקדמים.
מהו בדיקת היתכנות? – נקודות מרכזיות
הבנת מחקר היתכנות
בדיקת היתכנות היא הערכה של המעשיות של תוכנית או פרויקט מוצעים. מחקר היתכנות מנתח את כדאיות הפרויקט כדי לקבוע אם הפרויקט או המיזם צפויים להצליח. המחקר נועד גם לזהות בעיות ובעיות פוטנציאליות שעלולות להתעורר תוך כדי המשך הפרויקט.
כחלק מבדיקת ההיתכנות, מנהלי פרויקטים חייבים לקבוע אם יש להם מספיק אנשים, משאבים פיננסיים וטכנולוגיה נכונים. על המחקר גם לקבוע את ההחזר על ההשקעה, בין אם זה נמדד כרווח כספי או כתועלת לחברה, כמו במקרה של פרויקט ללא מטרות רווח.
מחקר ההיתכנות עשוי לכלול ניתוח תזרים אקאש, מדידת רמת המזומנים שנוצרו מהכנסות לעומת עלויות התפעול של הפרויקט. כמו כן, יש להשלים הערכת סיכון כדי לקבוע אם התשואה מספיקה כדי לקזז את הסיכון בביצוע המיזם.
היתרונות של מחקר היתכנות
ישנם מספר יתרונות למחקרי היתכנות, כולל עזרה למנהלי פרויקטים להבחין ביתרונות ובחסרונות של ביצוע פרויקט לפני שמשקיעים בו כמות משמעותית של זמן והון.
מחקרי היתכנות יכולים גם לספק לצוות ההנהלה של החברה מידע חיוני שיכול למנוע מהם להיכנס למיזם עסקי arisky.
מחקרים כאלה עוזרים לחברות לקבוע כיצד הן יצמחו. הם יידעו יותר על איך הם יפעלו, מהם המכשולים הפוטנציאליים, מי התחרות ומה השוק.
מחקרי כדאיות גם עוזרים לשכנע משקיעים ובנקאים שהשקעה בפרויקט או בעסק מסוים היא בחירה נבונה.
כיצד לערוך בדיקת היתכנות
הפורמט המדויק של בדיקת היתכנות יהיה תלוי בסוג הארגון שדורש זאת. עם זאת, אותם גורמים יהיו מעורבים גם אם שקלולם משתנה.
ניתוח ראשוני
למרות שלכל פרויקט יכולים להיות יעדים וצרכים ייחודיים, יש כמה שיטות עבודה מומלצות לביצוע כל מחקר היתכנות:
רכיבים מוצעים
לאחר השלמת בדיקת הנאותות הראשונית, מתחילה העבודה האמיתית. רכיבים שנמצאים בדרך כלל במחקר היתכנות כוללים את הדברים הבאים:
דוגמאות למחקר היתכנות
להלן שתי דוגמאות לבדיקת היתכנות. הראשון כולל תוכניות הרחבה לאוניברסיטה. השנייה היא דוגמה מהעולם האמיתי שנערך על ידי משרד התחבורה של מדינת וושינגטון עם תרומות פרטיות של Microsoft Inc.
בניין מדע באוניברסיטה
גורמים רשמיים באוניברסיטה היו מודאגים מכך שבניין המדע – שנבנה בשנות ה-70 – מיושן. בהתחשב בהתקדמות הטכנולוגית והמדעית של 20 השנים האחרונות, הם רצו לחקור את העלות והיתרונות של שדרוג והרחבת הבניין. נערך בדיקת היתכנות.
בניתוח הראשוני, פקידי בית הספר בחנו מספר אפשרויות, תוך שקלול היתרונות והעלויות של הרחבה ועדכון של הבניין המדעי. לחלק מבכירי בית הספר היו חששות לגבי הפרויקט, כולל העלות וההתנגדות האפשרית של הקהילה. בניין המדע החדש יהיה הרבה יותר גדול, ומועצת הקהילה דחתה קודם לכן הצעות דומות. מחקר ההיתכנות יצטרך לתת מענה לחששות אלה ולכל בעיות משפטיות או אזוריות אפשריות.
מחקר ההיתכנות בחן גם את הצרכים הטכנולוגיים של המתקן המדעי החדש, את היתרונות לסטודנטים ואת הכדאיות לטווח ארוך של המכללה. מתקן מדעי מודרני ירחיב את יכולות המחקר המדעיות של בית הספר, ישפר את תוכנית הלימודים שלו וימשוך תלמידים חדשים.
תחזיות פיננסיות הראו את העלות והיקפו של הפרויקט וכיצד בית הספר תכנן לגייס את הכספים הדרושים, שכללו הנפקת משקיעים וניצול התרומות של בית הספר. התחזיות גם הראו כיצד המתקן המורחב יאפשר להירשם ליותר סטודנטים לתוכניות המדעיות, ולהגדיל את ההכנסות משכר לימוד ושכר טרחה.
בדיקת ההיתכנות הוכיחה שהפרויקט היה בר קיימא, וסלל את הדרך למימוש תוכניות המודרניזציה וההרחבה של בניין המדע.
לולא לערוך בדיקת היתכנות, מנהלי בית הספר לעולם לא היו יודעים אם תוכניות ההרחבה שלו מתקיימות.
פרויקט רכבת מהירה
משרד התחבורה של מדינת וושינגטון החליט לערוך מחקר היתכנות על הצעה לבניית רכבת מהירה שתחבר את ונקובר, קולומביה הבריטית, סיאטל, וושינגטון ופורטלנד, אורגון. המטרה הייתה ליצור מערכת תחבורה אחראית לסביבה כדי לשפר את התחרותיות והשגשוג העתידי של צפון מערב האוקיינוס השקט.
הניתוח המקדים התווה מסגרת ממשל לקבלת החלטות עתידיות. המחקר כלל חקר מסגרת הממשל האפקטיבית ביותר על ידי ראיון מומחים ובעלי עניין, סקירת מבני ממשל ולמידה מפרויקטים קיימים של רכבת מהירות גבוהה בצפון אמריקה. כתוצאה מכך, פותחו גופים מנהלים ומתאמים כדי לפקח ולעקוב אחר הפרויקט אם יאושר על ידי בית המחוקקים של המדינה.
תוכנית מעורבות אסטרטגית כללה גישה שוויונית עם הציבור, נבחרי הציבור, סוכנויות פדרליות, מנהיגים עסקיים, קבוצות הסברה וקהילות ילידים. תוכנית ההתקשרות תוכננה להיות גמישה, בהתחשב בגודל והיקפו של הפרויקט וכמה ערים ועיירות יהיו מעורבות. צוות של חברי הוועד המנהל הוקם ונפגש כדי לדון באסטרטגיות, לקחים מפרויקטים קודמים ונפגש עם מומחים ליצירת מסגרת הסברתית.
המרכיב הפיננסי של מחקר ההיתכנות התווה את האסטרטגיה להבטחת המימון של הפרויקט, שחקרה השגת כספים מהשקעות פדרליות, מדינתיות ופרטיות. עלות הפרויקט הוערכה בין 24 ל-42 מיליארד דולר. ההכנסות שהופקו ממערכת הרכבות המהירות נאמדו בין 160 ל-250 מיליון דולר.
הדו"ח חילק את מקורות הכסף בין מימון למימון. המימון התייחס למענקים, הקצאות מהממשלה המקומית או המדינה והכנסות. מימון מתייחס לאג"ח שהונפקו על ידי הממשלה, הלוואות ממוסדות פיננסיים והשקעות במניות, שהן בעצם הלוואות כנגד הכנסות עתידיות שיש להחזיר אותן בריבית.
המקורות להון הדרוש היו משתנים ככל שהפרויקט מתקדם. בשלבים המוקדמים, רוב המימון יגיע מהממשלה, וככל שהפרויקט יתפתח, המימון יגיע מתרומות פרטיות ומצעדי מימון. תורמים פרטיים כללו את Microsoft Inc., שתרמה יותר מ-570,000 דולר לפרויקט.
היתרונות המתוארים בדוח ההיתכנות מראים שהאזור יחווה קישוריות משופרת, שתאפשר ניהול טוב יותר של האוכלוסייה והגדלת הצמיחה הכלכלית האזורית ב-355 מיליארד דולר. מערכת התחבורה החדשה תספק לאנשים גישה לעבודות טובות יותר ולדיור בר השגה. מערכת הרכבות המהירה תשחרר גם אזורים צפופים מתנועת כלי רכב.
ציר הזמן של המחקר החל בשנת 2016 כאשר הושג הסכם עם קולומביה הבריטית לעבוד יחד על מסדרון טכנולוגי חדש הכולל תחבורה רכבת מהירה. דוח ההיתכנות הוגש לבית המחוקקים של מדינת וושינגטון בדצמבר 2020.
מהי המטרה העיקרית של מחקר היתכנות?
מחקר היתכנות נועד לעזור למקבלי ההחלטות לקבוע אם פרויקט או השקעה מוצעים צפויים להצליח או לא. הוא מזהה הן את העלויות הידועות והן את היתרונות הצפויים. בעסק, "מוצלח" פירושו שהתשואה הכספית עולה על העלות. בעמותה, הצלחה עשויה להימדד בדרכים אחרות. התועלת של פרויקט לקהילה שהוא משרת עשויה להיות שווה את העלות.
מהם השלבים בבדיקת היתכנות?
בדיקת היתכנות מתחילה בניתוח ראשוני. מראיינים את בעלי העניין, עורכים מחקר שוק ומכינים תוכנית עסקית. כל המידע הזה מנותח כדי לקבל החלטה ראשונית "ללכת" או "לא ללכת". אם זה הולך, המחקר האמיתי יכול להתחיל. זה כולל פירוט השיקולים הטכנולוגיים, לימוד השוק, תיאור האסטרטגיה השיווקית והתוויה של ההון האנושי, לוח הזמנים של הפרויקט ודרישות המימון.
מי עורך בדיקת היתכנות?
בדיקת היתכנות עשויה להתבצע על ידי צוות של המנהלים הבכירים בארגון. אם אין להם את המומחיות או הזמן לבצע את העבודה באופן פנימי, ייתכן שיועבר למיקור חוץ ליועץ.
מהם 4 סוגי ההיתכנות?
המחקר בוחן את היתכנותם של ארבעה היבטים של פרויקט:טכני:רשימת החומרה והתוכנה הדרושים, והעבודה המיומנת הנדרשת כדי לגרום להם לעבוד. פיננסי: אומדן עלות הפרויקט הכולל והתשואה הצפויה שלו. :ניתוח השוק של המוצר או השירות, התעשייה, התחרות, ביקוש הצרכנים, תחזיות מכירות ותחזיות צמיחה ארגונית: מתווה של המבנה העסקי וצוות הניהול שיידרשו.
סיכום ומסקנות
מחקרי היתכנות עוזרים למנהלי פרויקטים לקבוע את כדאיות פרויקט או מיזם עסקי על ידי זיהוי הגורמים שיכולים להוביל להצלחתו. המחקר מראה גם את ההחזר הפוטנציאלי על ההשקעה וכל סיכונים להצלחת המיזם.
מחקר היתכנות מכיל ניתוח מפורט של הדרוש להשלמת הפרויקט המוצע. הדוח עשוי לכלול תיאור של המוצר או המיזם החדש, ניתוח שוק, הטכנולוגיה והעבודה הדרושים, כמו גם מקורות המימון וההון. הדו"ח יכלול גם תחזיות פיננסיות, את הסבירות להצלחה, ובסופו של דבר, החלטה ללכת או לא ללכת.
