מהי פרודוקטיביות וכיצד למדוד אותה הסבר

מהי פרודוקטיביות?

מהי פרודוקטיביות?מהי פרודוקטיביות? פריון, בכלכלה, מודד תפוקה ליחידת תשומה, כגון עבודה, הון או כל משאב אחר. לרוב זה מחושב עבור הכלכלה כיחס בין התוצר המקומי הגולמי (תוצר) לשעות עבודה. פריון העבודה עשוי להיות מפורק עוד יותר לפי מגזר כדי לבחון מגמות בצמיחת העבודה, רמות השכר והשיפור הטכנולוגי. רווחי תאגידים ותשואות בעלי המניות קשורים ישירות לצמיחת הפריון. ברמה הארגונית, פריון הוא מדד ליעילות תהליך הייצור של חברה, הוא מחושב על ידי מדידת מספר היחידות המיוצרות ביחס לשעות העבודה של העובדים או על ידי מדידת מכירות נטו של החברה ביחס לשעות העבודה של העובדים.

post-image-3

מהי פרודוקטיביות? – פריון העבודה עשוי להיות מפורק עוד יותר לפי מגזר כדי לבחון מגמות בצמיחת העבודה, רמות השכר והשיפור הטכנולוגי. רווחי תאגידים ותשואות בעלי המניות קשורים ישירות לצמיחת הפריון.

מהי פרודוקטיביות? – ברמה הארגונית, פריון הוא מדד ליעילות תהליך הייצור של חברה, הוא מחושב על ידי מדידת מספר היחידות המיוצרות ביחס לשעות העבודה של העובדים או על ידי מדידת מכירות נטו של החברה ביחס לשעות העבודה של העובדים.

מהי פרודוקטיביות? – נקודות מרכזיות

  • פרודוקטיביות, בכלכלה, מודדת תפוקה ליחידת תשומה.
  • מהי פרודוקטיביות?

  • כאשר הפריון לא מצליח לצמוח באופן משמעותי, זה מגביל את הרווחים הפוטנציאליים בשכר, ברווחי החברות וברמת החיים.
  • החישוב לפריון הוא פלט על ידי חברה חלקי היחידות המשמשות לייצור תפוקה זו.
  • ענקית הרכב טויוטה ומלך השוק המקוון אמזון הם דוגמאות מצוינות לעסקים עם רמת פרודוקטיביות מרשימה.
  • פרודוקטיביות במקום העבודה מתייחסת פשוט לכמה "עבודה" נעשית על פני פרק זמן מסוים.
  • הבנת פרודוקטיביות

    מהי פרודוקטיביות?הפריון הוא המקור העיקרי לצמיחה כלכלית ולתחרותיות.

    יכולתה של מדינה לשפר את רמת החיים שלה תלויה כמעט לחלוטין ביכולתה להעלות את התפוקה שלה לכל עובד (כלומר, לייצר יותר סחורות ושירותים עבור מספר נתון של שעות עבודה). כלכלנים משתמשים בצמיחת פריון כדי ליצור מודל של יכולת הייצור של כלכלות ולקבוע את שיעורי ניצול הקיבולת שלהן. זה, בתורו, משמש לחיזוי מחזורי עסקים ולחזות רמות עתידיות של צמיחת התמ"ג.

    בנוסף, כושר הייצור והניצול משמשים להערכת הביקוש ולחצים האינפלציוניים.

    4 סוגי מדדי פרודוקטיביות

    פריון העבודה

    מהי פרודוקטיביות?מדד הפריון הנפוץ ביותר המדווח הוא פריון העבודה שפורסם על ידי לשכת העבודה לסטטיסטיקה. זה מבוסס על היחס בין התמ"ג לסך שעות העבודה במשק. גידול בפריון העבודה נובע מהגדלת כמות ההון העומד לרשות כל עובד (העמקת הון), ההשכלה והניסיון של כוח העבודה (הרכב העבודה), ושיפורים בטכנולוגיה (גידול פריון רב-גורמי).

    עם זאת, פריון אינו בהכרח אינדיקטור לבריאות הכלכלה בנקודת זמן נתונה. לדוגמה, במיתון 2009 בארצות הברית, התפוקה ושעות העבודה ירדו שניהם בעוד הפריון גדל (שעות העבודה ירדו מהר יותר מהתפוקה).

    רווחים בפריון יכולים להתרחש גם במיתון וגם בהתרחבות – כפי שקרה בסוף שנות ה-90 – ולכן צריך לקחת בחשבון את ההקשר הכלכלי בעת ניתוח נתוני הפריון.

    פרודוקטיביות של גורם כולל

    ישנם גורמים רבים המשפיעים על הפריון של מדינה. דברים כאלה כוללים השקעה במפעל ובציוד, חדשנות, שיפורים בלוגיסטיקה של שרשרת האספקה, חינוך, ארגונים ותחרות.

    מהי פרודוקטיביות?השארית של Solow, המכונה בדרך כלל פריון גורמים כולל, מודד את החלק של צמיחת התפוקה של המשק שלא ניתן לייחס לצבירה של הון ועבודה.

    זה מתפרש כתרומה לצמיחה כלכלית הניתנת על ידי חידושים ניהוליים, טכנולוגיים, אסטרטגיים ופיננסיים.

    הידוע גם בשם פרודוקטיביות מרובת גורמים (MFP), מדד זה של ביצועים כלכליים משווה את מספר הסחורות והשירותים המיוצרים למספר התשומות המשולבות המשמשות לייצור הסחורות והשירותים הללו. התשומות יכולות לכלול עבודה, הון, אנרגיה, חומרים ושירותים שנרכשו.

    פריון הון

    הון כמדד פריון בוחן באיזו יעילות נעשה שימוש בהון פיזי ליצירת סחורות או שירותים. הון פיזי כולל פריטים מוחשיים, כגון ציוד משרדי, חומרי עבודה, ציוד מחסן וציוד תחבורה (מכוניות ומשאיות).

    פריון ההון מחושב על ידי הפחתת התחייבויות מהון פיזי. לאחר מכן אתה מחלק את מספר המכירות בהפרש. מספר פריון הון גבוה יותר מראה שההון הפיזי נמצא בשימוש יעיל ביצירת סחורות ושירותים בעוד שמספר פריון הון נמוך יותר מראה את ההפך.

    פרודוקטיביות חומרית

    מדידת פרודוקטיביות לפי חומרים נועדה למדוד תפוקה לפי החומרים הנצרכים. חומרים הנצרכים יכולים להיות חום, דלק או כימיקלים בתהליך ליצירת סחורה או שירות. הוא מנתח את התפוקה שנוצרת ליחידת חומר שנצרך.

    פרודוקטיביות והשקעות

    כאשר הפריון לא מצליח לצמוח באופן משמעותי, זה מגביל את הרווחים הפוטנציאליים בשכר, ברווחי החברות וברמת החיים. השקעה במשק שווה לרמת החיסכון כי ההשקעה צריכה להיות ממומנת מחסכונות. שיעורי חיסכון נמוכים יכולים להוביל לשיעורי השקעה נמוכים יותר ולשיעורי צמיחה נמוכים יותר של פריון העבודה והשכר הריאלי. זו הסיבה שחוששים שכאשר שיעורי החיסכון בארה"ב נמוכים, זה עלול לפגוע בצמיחת הפריון בעתיד.

    שאלה גדולה היא איזה תפקיד מילאו מדיניות ההקלה הכמותית ומדיניות הריבית האפסית (ZIRP) בעידוד הצריכה על חשבון החיסכון וההשקעה. לדוגמה, בתקופות של מדיניות מוניטרית רופפת שבהן האשראי נגיש ובמחיר סביר, צרכנים נוטים יותר להצטייד בחובות ולהקטין את החיסכון במרדף אחר משכנתאות, הלוואות או רכישות גדולות אחרות. רק כשהמדיניות המוניטרית מהודקת והריבית עולים, הכלכלה מעודדת חיסכון ובסופו של דבר השקעות עתידיות.

    חָשׁוּב

    חברות יכולות גם לבחור להוציא כסף על השקעות לטווח קצר ורכישות חוזרות של מניות במקום להשקיע בהון לטווח ארוך. כמה כלכלנים קוראים לרפורמה במס חברות כדי לתמרץ טוב יותר השקעות בייצור, בתשתיות או בנכסים לטווח ארוך. לעת עתה, ישויות עדיין עשויות לבצע מאמצי השקעה ארוכי טווח כדי למקסם את היעילות והפרודוקטיביות; עם זאת, עבור חלקם, ייתכן שיהיה קל יותר ושווה יותר לנקוט באסטרטגיות הון לטווח קצר.

    לבסוף, כמה כלכלנים עשויים לטעון שהחברה הטרום-מגיפה תמשיך לחזק את צמיחת הפריון בעתיד. ההיגיון מאחורי תיאוריה זו הוא שעובדים יכולים כעת להתמקד יותר במשימות "בעלות ערך גבוה יותר" בהסתמכות על טכנולוגיה, ניידות ומדרגיות. ככל שיותר ישויות מתרחקות מפעילות מקומית בלבד, יש צורך בהשקעות תשתית גדולות יותר כדי לטפל בישות היברידית או מרוחקת לחלוטין.

    דוגמה בעולם האמיתי

    ענקית ייצור הרכב טויוטה מציעה דוגמה מצוינת לפרודוקטיביות גבוהה בחיים האמיתיים. לחברה התחלות צנועות מאוד אך גדלה והפכה לאחת מיצרניות הרכב הגדולות והפרודוקטיביות בעולם. "מערכת הייצור של טויוטה" (TPS) שלה היא אחת הסיבות העיקריות לכך.

    TPS כולל כמה מהעקרונות הבאים:

  • סביבה של למידה ושיפור מתמידים
  • תקנון מערכות לאיכות עקבית
  • חיסול (לא רק הפחתה) של פסולת
  • על ידי הפעלת נוהלי TPS בייצור שלה מדי יום, טויוטה מבטיחה שהחברה משתפרת ללא הרף, פועלת בסטנדרט גבוה ומשאבים לא הולכים לאיבוד.

    מהם 4 המרכיבים החיוניים של פרודוקטיביות?

    ניתן להסתכל על פרודוקטיביות במגוון דרכים, במיוחד אם הכוונה היא לפריון של אדם פרטי או של תאגיד. עבור אדם, ארבעת המרכיבים החיוניים של פרודוקטיביות כוללים (1) אסטרטגיה, או היכולת לתכנן, (2) מיקוד, או היכולת לשים לב למשימה אחת בכל פעם, (3) בחירה פרודוקטיבית, או היכולת בחר את המשימות החשובות ביותר ועשה את הבחירות הנכונות, ו(4) עקביות, היכולת לעבוד בקצב עקבי ולשלב את כל האמור לעיל במשימות שלך.

    מהי פרודוקטיביות במקום העבודה?

    פרודוקטיביות במקום העבודה מתייחסת פשוט לכמה "עבודה" נעשית על פני פרק זמן מסוים. בהתאם לאופי החברה, ניתן למדוד את התפוקה לפי דברים כמו לקוחות שנרכשו, שיחות טלפון שבוצעו, וכמובן, מכירות שהושגו. מטרת-על של חברה צריכה להיות למקסם את התפוקה מבלי לוותר על איכות המוצר ולהיות יעילה עם משאבי החברה.

    כיצד ניתן לשפר את הפרודוקטיביות האישית?

    כמה דרכים בסיסיות להגברת הפרודוקטיביות האישית על בסיס יומי כוללות:

  • רישום משימות לפי סדר חשיבות והתמודדותן אחת אחת
  • מהי פרודוקטיביות?

  • השלמת המשימות השנואות ביותר שלך לפני כל האחרות
  • לקחת הפסקות מחושבות היטב כדי להגביר את הייצור הכולל
  • פעילות גופנית באופן קבוע
  • אכילת תזונה בריאה
  • אילו גורמים משפיעים על הפריון?

    במקום העבודה, גורמים המשפיעים על הפריון כוללים תגמול (שכר/שכר), סביבת עבודה, הכשרה, הזדמנויות לפיתוח קריירה, בריאות, גיוון, אחריות מוגברת ואיכות ניהול.

    איך אתה מציג פרודוקטיביות בעבודה?

    דרכים להראות פרודוקטיביות בעבודה הן הגדרת יעדים, התמקדות במשימה אחת בכל פעם, עמידה בזמנים, עמידה בזמנים, הפסקות, התמקדות במשימות הגדולות ביותר, חסימת לוח השנה שלך, קיום פגישות פרודוקטיביות והאצלת משימות.

    סיכום ומסקנות

    הרעיון של פרודוקטיביות הוא פשוט: ברמת קלט נתונה, יש רמת תפוקה נתונה. חברות ותהליכים יצרניים יותר יניבו יותר תפוקה באותה רמת תשומה.

    בין אם מסתכלים על זה מנקודת מבט כלכלית, מנקודת מבט של חברה או מנקודת מבט אישית, היכולת למדוד ולעקוב אחר פרודוקטיביות יכולה להיות חיונית להצלחה ארוכת טווח.

    tradingpedia.co.il -> powered by : Sakara

    פוסטים קשורים

    כתיבת תגובה

    האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

    תבדוק גם את זה
    Close
    Back to top button
    דילוג לתוכן