מהו מנכ"ל (מנכ"ל)?
מהו מנכ"ל (מנכ"ל)? מנכ"ל (מנכ"ל) הוא המנהל הבכיר ביותר בחברה. באופן כללי, תחומי האחריות העיקריים של מנכ"ל כוללים קבלת החלטות תאגידיות מרכזיות, ניהול הפעילות והמשאבים הכוללים של החברה, ופועלים כנקודת התקשורת העיקרית בין הדירקטוריון לתפעול התאגיד. במקרים רבים, המנכ"ל משמש כפנים הציבוריות של החברה. המנכ"ל נבחר על ידי הדירקטוריון ובעלי המניות שלו. הם כפופים ליו"ר ולדירקטוריון, אשר ממונים על ידי בעלי המניות.
מהו מנכ"ל (מנכ"ל)? – המנכ"ל נבחר על ידי הדירקטוריון ובעלי המניות שלו. הם כפופים ליו"ר ולדירקטוריון, אשר ממונים על ידי בעלי המניות.
מהו מנכ"ל (מנכ"ל)? – נקודות מרכזיות
הבנת מנכ"לים (מנכ"לים)
תפקידו של מנכ"ל משתנה מחברה אחת לאחרת בהתאם לגודל החברה, תרבותה ומבנה החברה. בתאגידים גדולים, מנכ"לים מתמודדים בדרך כלל רק עם החלטות אסטרטגיות ברמה גבוהה מאוד וכאלה שמכוונות את הצמיחה הכוללת של החברה. לדוגמה, מנכ"לים עשויים לעבוד על אסטרטגיה, ארגון ותרבות. באופן ספציפי, הם עשויים לבחון כיצד הון מוקצה על פני החברה, או כיצד לבנות צוותים כדי להצליח.
בחברות קטנות יותר, מנכ"לים לעתים קרובות יותר מעשיים ומעורבים בתפקודים יומיומיים.
מחקר אחד מ-Harvard Business סקירה ניתח כיצד מנכ"לים מבלים את זמנם. הם גילו ש-72% מזמנם של המנכ"לים הושקע בפגישות לעומת 28% בלבד. יתרה מכך, 25% הוצאו על מערכות יחסים, 25% על סקירת יחידות עסקיות וביקורות פונקציונליות, 21% על אסטרטגיה ו-16% על תרבות וארגון. קצת חומר למחשבה: המחקר הראה שרק 1% מהזמן הוקדש לניהול משברים ו-3% הוקצו לקשרי לקוחות.
לא רק זה, מנכ"לים יכולים לתת את הטון, החזון, ולפעמים את התרבות של הארגונים שלהם.
שכר מנכ"ל וידוע
בממוצע, מנכ"לים של 350 החברות הגדולות בארה"ב הרוויחו 24 מיליון דולר במשכורות שנתיות. אם להסתכל על זה אחרת, זה פי 351 מהשכר של עובד. מאז שנות ה-70, על פי ההערכות, שכר המנכ"ל זינק ביותר מ-1,300%. לעומת זאת, תגמול העובדים גדל ב-18%.
בגלל ההתנהלות התכופה שלהם עם הציבור, לפעמים המנהלים הראשיים של תאגידים גדולים זוכים לתהילה. נכון ל-12 באפריל 2023, לאלון מאסק, מייסד טסלה (TSLA) יש למעלה מ-134 מיליון עוקבים בטוויטר. בדומה לכך, סטיב ג'ובס, מייסד ומנכ"ל אפל (AAPL), הפך לסמל עולמי כל כך שבעקבות מותו ב- בשנת 2011, צץ פיצוץ של סרטים קולנועיים ותיעודיים אודותיו כאחד.
תפקידים ראשיים קשורים
ב-Corporate America יש מספר רב של תארים של מנהלים בכירים שמתחילים באות C, עבור "ראש". קבוצה זו של עובדים בכירים בכירים נקראה C-suite, או C-level בשפה הארגונית.
ראוי לציין שעבור ארגונים קטנים או כאלה שעדיין נמצאים בשלבי התחלה או צמיחה, למשל, המנכ"ל עשוי לשמש גם כסמנכ"ל הכספים ומנהל התפעול הראשי (COO), וכן הלאה. זה יכול להוביל לחוסר בהירות, שלא לדבר על מנהל שעובד יתר על המידה. הקצאת תארים מרובים לאדם אחד ברמת מנהלים עלולה להמיט הרס על המשכיות העסק ובסופו של דבר עלולה להשפיע לרעה על הרווחיות שלו לטווח ארוך. בקיצור, כשמדובר בתפקידים בדרג מנהלים בארגון, תארים שהוקצו והפונקציות הקשורות כל אחד יכול להתבלבל במהירות.
ההבדל בין מנכ"ל ל-COB
המנכ"ל מנחה את ההיבטים התפעוליים של החברה. באופן השוואתי, הדירקטוריון – בראשות יו"ר הדירקטוריון (COB) – מפקח על החברה כולה. בעוד שליו"ר הדירקטוריון אין סמכות לבטל את הדירקטוריון, לדירקטוריון יש סמכות לבטל את החלטות המנכ"ל. למעשה, היו"ר נחשב לעמית עם חברי ההנהלה האחרים. במקרים מסוימים, המנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון יכולים להיות אותו אדם, אך חברות רבות מחלקות את התפקידים הללו בין שני אנשים מכיוון שהדבר מעניק ממשל ופיקוח טוב יותר על עבודת המנכ"ל.
ההבדל בין מנכ"ל לסמנכ"ל כספים
סמנכ"ל הכספים הוא סמנכ"ל הכספים של חברה. בעוד שמנכ"לים מנהלים את התפעול הכללי, סמנכ"לי כספים מתמקדים במיוחד בעניינים פיננסיים. סמנכ"ל כספים מנתח את החוזקות הפיננסיות של החברה ומציע המלצות לשיפור החולשות הפיננסיות. סמנכ"ל הכספים עוקב גם אחר תזרים המזומנים ומפקח על התכנון הפיננסי של החברה, כגון השקעות ומבני הון. כמו מנכ"לים, סמנכ"ל הכספים מבקש לספק תשואות לבעלי המניות באמצעות התמקדות במשמעת פיננסית והנעת צמיחה ברווחים ובהכנסות.
ההבדל בין מנכ"ל ל-COO
לעתים קרובות, מנהל התפעול הראשי (COO) מדורג במקום השני בגובהו אחרי המנכ"ל. כראש משאבי אנוש, אחריותם נופלת על גיוס, משפטי, שכר והכשרה יחד עם חובות אדמיניסטרטיביות.
ההבדל בין מנכ"ל לכותרות מנהיגות אחרות
ישנם כותרות מנהיגות רבות אחרות, שחלקן עשויות או לא חופפות למנכ"ל. כותרות נפוצות אחרות כוללות:
תפקידים ואחריות
התפקידים והאחריות של מנכ"ל מנכ"ל ישתנו מאוד בין חברות, תעשיות וגדלי ארגונים. באופן כללי, ניתן לצפות ממנכ"ל לקחת על עצמו את המשימות הבאות:
ההשפעה של שינוי מנכ"ל
במהלך מעברי מנכ"ל, השווקים יכולים להגיב באופן חיובי או שלילי לשינוי בהנהגת החברה. זה הגיוני, שכן מחקרים מראים שלמנכ"לים עשויה להיות השפעה גדולה על ביצועי החברה. לדוגמה, מחקר אחד מצא ש-45% מביצועי החברה מושפעים מהמנכ"ל. אבל מהצד השני, אחר מראה שמנכ"לים משפיעים רק על 15% מהשונות ברווחיות.
כאשר מנכ"ל חדש משתלט על חברה, מחיר המניה שלה עשוי להשתנות מכל מספר סיבות. עם זאת, אין מתאם חיובי בין ביצועי מניה להכרזה על מנכ"ל חדש, כשלעצמה.
עם זאת, שינוי במנכ"ל נושא בדרך כלל יותר סיכון צדדי מאשר הפוך, במיוחד כאשר הוא לא תוכנן. מחיר מניה יכול לעלות או לרדת על סמך תפיסת השוק לגבי יכולתו של המנכ"ל החדש להוביל את החברה, למשל. גורמים נוספים שיש לקחת בחשבון בעת השקעה במניה שעוברת שינוי ניהולי כוללים את סדר היום של המנכ"ל הנכנס; האם עשוי להיות שינוי באסטרטגיה הארגונית לרעה; ועד כמה ה-C-suite של החברה מנהלת את שלב המעבר.
משקיעים נוטים להרגיש יותר בנוח עם מנכ"לים חדשים שכבר מכירים את הדינמיקה של תעשיית החברה, ואת האתגרים הספציפיים שהחברה עשויה להתמודד איתם. בדרך כלל, משקיעים יעריכו את הרקורד של מנכ"ל חדש ליצירת ערך לבעלי המניות. המוניטין של מנכ"ל יכול לבוא לידי ביטוי בתחומים כמו יכולת להגדיל נתח שוק, להפחית עלויות או להתרחב לשווקים חדשים.
מה עושה מנכ"ל?
מנכ"לים אחראים על ניהול הפעילות הכוללת של החברה. זה עשוי לכלול האצלה והכוונה של אג'נדות, הנעת רווחיות, ניהול מבנה ארגוני של החברה, אסטרטגיה ותקשורת עם הדירקטוריון.
האם המנכ"ל הוא הבעלים של החברה?
זה תלוי. במקרים מסוימים, מנכ"לים הם הבעלים של חברה. באחרים מנכ"לים נבחרים על ידי הדירקטוריון.
האם מנכ"ל או סמנכ"ל כספים גבוה יותר?
מנכ"ל הוא התפקיד הגבוה ביותר לתפוס בחברה. סמנכ"ל הכספים, האחראי על המשמעת הפיננסית של חברה יחד עם זיהוי החוזקות והחולשות של החברה, מדווח בסופו של דבר למנכ"ל.
איזה תפקיד גבוה יותר מהמנכ"ל?
מנכ"ל מדווח לעתים קרובות לדירקטוריון. הדירקטוריון מפקח על ביצועי המנכ"ל ויכול לבחור להסיר או להחליף את המנכ"ל אם הם מרגישים שביצועי ההנהלה אינם מניבים את התוצאות שהם רוצים לראות.
סיכום ומסקנות
המנכ"ל אחראי על קבלת החלטות תאגידיות מרכזיות, ניהול התפעול הכולל וקביעת הכיוון האסטרטגי של החברה. הם אחראים לדירקטוריון או לבעלי עניין בחברה ולרוב הם הפנים הציבוריות של הארגון. למנכ"לים יש בדרך כלל ניסיון רב בענף שלהם ועליהם מוטלת המשימה להנחות את החברה שלהם לקראת הצלחה ורווחיות.
