מהי שונות יעילות תקורה משתנה
מהי שונות יעילות תקורה משתנה שונות יעילות תקורה משתנה מתייחסת להבדל בין הזמן האמיתי שלוקח לייצור מוצר לבין הזמן המתוקצב עבורו, כמו גם ההשפעה של ההבדל הזה. זה נובע משונות ביעילות היצרנית. לדוגמה, מספר שעות העבודה שלוקח לייצור כמות מסוימת של מוצר עשוי להיות שונה באופן משמעותי ממספר השעות הסטנדרטי או המתוקצב. שונות יעילות תקורה משתנה היא אחד משני המרכיבים של שונות תקורה משתנה הכוללת, והשני הוא שונות הוצאות תקורה משתנה.
מהי שונות יעילות תקורה משתנה – לדוגמה, מספר שעות העבודה שלוקח לייצור כמות מסוימת של מוצר עשוי להיות שונה באופן משמעותי ממספר השעות הסטנדרטי או המתוקצב. שונות יעילות תקורה משתנה היא אחד משני המרכיבים של שונות תקורה משתנה הכוללת, והשני הוא שונות הוצאות תקורה משתנה.
מהי שונות יעילות תקורה משתנה – הבנת שונות יעילות תקורה משתנה
במונחים מספריים, שונות יעילות תקורה משתנה מוגדרת כ:
Voev = (alh – blh) × שעה שעה מקום: voev = משתנה יעילות תקורה variancealh = שעות עבודה בפועל BLLH = עבודה מתוקצבת שעה קצב של שיעור = שיעור עבור תקורה משתנה סטנדרטי \ התחל {מיושר} & \ טקסט {voev} = (\ טקסט {alh } – \text{BLH} ) \times \text{תעריף שעתי} \\ &\textbf{כאשר:} \\ &\text{VOEV} = \text{שונות יעילות תקורה משתנה} \\ &\text{ALH} = \text{שעות עבודה בפועל} \\ &\text{BLH} = \text{שעות עבודה בתקציב} \\ &\text{תעריף לשעה} = \text{תעריף עבור תקורה משתנה סטנדרטית} \\ \end{aligned} VOEV=(ALH−BLH)×תעריף שעתי:VOEV=Variable Overhead Efficiency varianceALH=Actual Labor HoursBLH=Budgeted Labor Hours Hourly Rate=Rate עבור תקורה רגילה משתנים
התעריף השעתי בנוסחה זו כולל עלויות עבודה עקיפות כגון מנהל עבודה בחנות ואבטחה. אם שעות העבודה בפועל נמוכות מהסכום המתוקצב או הסטנדרטי, השונות ביעילות התקורה המשתנה היא חיובית; אם שעות העבודה בפועל גבוהות מהסכום המתוקצב או הסטנדרטי, השונות אינה חיובית.
דוגמה לשונות יעילות תקורה משתנה
שקול דוגמה של מפעל לייצור יישומונים, שבו התעריף של תקורה משתנה סטנדרטית כדי לקחת בחשבון את עלויות העבודה העקיפות מוערך ב-$20 לשעה. נניח שמספר השעות הסטנדרטי הנדרש לייצור 1,000 ווידג'טים הוא 2,000 שעות. עם זאת, החברה לקחה למעשה 2,200 שעות לייצר 1,000 ווידג'טים. במקרה זה, שונות יעילות התקורה המשתנה הלא חיובית היא (2,200 – 2,000) x $20 = $4,000; השונות לא חיובית מכיוון שלחברה לקח יותר זמן מהתקציב לייצר את 1,000 הווידג'טים. אם החברה הייתה לוקחת במקום זאת 1,900 שעות לייצר 1,000 ווידג'טים, השונות הייתה חיובית של $2,000.
