מהו ניהול תפעול (OM)?
מהו ניהול תפעול (OM)? ניהול תפעול (OM) הוא ניהול שיטות עבודה עסקיות כדי ליצור את רמת היעילות הגבוהה ביותר האפשרית בתוך ארגון. היא עוסקת בהמרת חומרים ועבודה לסחורות ושירותים בצורה יעילה ככל האפשר כדי למקסם את הרווח של ארגון. צוותי ניהול תפעול מנסים לאזן בין עלויות להכנסות כדי להשיג את הרווח הספציפי הגבוה ביותר שניתן.
מהו ניהול תפעול (OM)? – צוותי ניהול תפעול מנסים לאזן בין עלויות להכנסות כדי להשיג את הרווח הספציפי הגבוה ביותר שניתן.
מהו ניהול תפעול (OM)? – נקודות מרכזיות
הבנת ניהול תפעול (OM)
ניהול תפעול כולל ניצול משאבים מהצוות, החומרים, הציוד והטכנולוגיה. מנהלי תפעול רוכשים, מפתחים ומספקים סחורה ללקוחות בהתבסס על צרכי הלקוח ויכולות החברה.
ניהול התפעול מטפל בנושאים אסטרטגיים שונים, לרבות קביעת גודל מפעלי ייצור ושיטות ניהול פרויקטים והטמעת מבנה רשתות טכנולוגיות המידע. נושאים תפעוליים אחרים כוללים ניהול רמות המלאי, לרבות רכישת חומרים בתהליך תהליכי עבודה, בקרת איכות, טיפול בחומרים ומדיניות תחזוקה.
ניהול תפעול כרוך בלימוד השימוש בחומרי גלם והבטחת בזבוז מינימלי. מנהלי תפעול משתמשים בנוסחאות רבות, כגון נוסחת כמות ההזמנה הכלכלית, כדי לקבוע מתי וכמה גדול הזמנת מלאי לעבד וכמה מלאי להחזיק בהישג יד.
ניהול תפעול ושרשרת אספקה (OSCM)
פונקציה קריטית של ניהול תפעול מתייחסת לניהול המלאי דרך שרשרת האספקה. תהליך זה ידוע כניהול שרשרת אספקה ופעולות (OSCM). כדי להיות איש מקצוע יעיל בניהול תפעול, צריך להיות מסוגל להבין את התהליכים החיוניים למה שהחברה עושה ולגרום להם לזרום ולעבוד יחד בצורה חלקה. התיאום הכרוך בהקמת תהליכים עסקיים בצורה יעילה דורש הבנה מוצקה בלוגיסטיקה.
איש מקצוע בניהול תפעול מבין מגמות מקומיות וגלובליות, דרישת לקוחות ומשאבים זמינים לייצור. ניהול תפעול ניגש לרכישת חומרים ושימוש בכוח העבודה בזמן וחסכוני כדי לספק את ציפיות הלקוחות. רמות המלאי מנוטרות כדי להבטיח שכמויות מופרזות נמצאות בהישג יד. ניהול התפעול אחראי על מציאת ספקים המספקים את הסחורה המתאימה במחירים סבירים ובעלי יכולת לספק את המוצר בעת הצורך.
פן גדול נוסף של ניהול תפעול כרוך באספקת סחורה ללקוחות. זה כולל הבטחה שהמוצרים יסופקו תוך התחייבות לזמן המוסכם. ניהול התפעול גם עוקב בדרך כלל עם הלקוחות כדי להבטיח שהמוצרים עונים על צרכי האיכות והפונקציונליות. לבסוף, ניהול התפעול לוקח את המשוב שהתקבל ומפיץ את המידע הרלוונטי לכל מחלקה לשימוש בשיפור תהליכים.
מה מנהלי תפעול עושים
מנהלי תפעול מעורבים בתיאום ופיתוח תהליכים חדשים תוך הערכה מחודשת של מבנים קיימים. ארגון ופרודוקטיביות הם שני מניעים מרכזיים להיות מנהל תפעול, והעבודה דורשת לעתים קרובות צדדיות וחדשנות. כחלק מהאחריות היומיומית שלהם, מנהלי תפעול חייבים להחזיק במגוון מערכי מיומנויות, כולל:
בעל תואר שני במנהל עסקים (MBA) בניהול תפעול יכול לספק פרספקטיבה גלובלית על מגמות בתעשייה ומודעות לתקנות פיננסיות ואי ודאויות פוליטיות שיכולות להשפיע על ארגון. זה גם מספק הבנה מוצקה של המורכבות הטבועה והכלים הדרושים כדי להגיב היטב לשינוי.
מהי המטרה של ניהול תפעול (OM)?
ניהול תפעול (OM) עוסק בשליטה בתהליך הייצור ובפעולות העסקיות בצורה היעילה ביותר. אנשי המקצוע של OM מנסים לאזן בין עלויות תפעול להכנסות כדי למקסם את הרווח התפעולי הנקי.
מהן כמה מערכות לניהול תפעול?
ניהול תפעול מודרני סובב סביב ארבע תיאוריות:
מהי דוגמה לניהול תפעול?
ניהול תפעול נפוץ במגזר הבריאות. מערכת הבריאות הנוכחית משתמשת יתר על המידה בטיפול יקר, טכנולוגי ומבוסס חירום. עלויות גבוהות מהטיפול נותרות לרוב ללא פיצוי עקב חולים שאינם מבוטחים. שכיחות שירותים במסגרות יקרות יוצרת עומס על משלמי המסים, בעלי ביטוחי הבריאות ומוסדות הבריאות.
סיכום ומסקנות
במילים פשוטות, ניהול תפעול (OM) הוא תהליך של שימוש בפרקטיקות עסקיות שנועדו להשיג יעילות מרבית כאמצעי להשגת רווחיות מירבית. בתוך התהליך, מנהלי תפעול מנצלים את הארגון והפרודוקטיביות כדי להשיג את המטרות העיקריות שלהם.
איזון השימוש היעיל במשאבים, לרבות צוות, חומרים, ציוד וטכנולוגיה, הוא המפתח לתהליך OM מוצלח, ובהרחבה, להצלחת החברה.
