מהי קיימות?
מהי קיימות? במובן הרחב, קיימות מתייחסת ליכולת לשמר או לתמוך בתהליך ברציפות לאורך זמן. בהקשרים עסקיים ומדיניות, קיימות שואפת למנוע דלדול של משאבים טבעיים או פיזיים, כך שהם יישארו זמינים לטווח ארוך.
מהי קיימות? – נקודות מרכזיות
כיצד פועלת קיימות
בהתאם לכך, מדיניות בת קיימא מדגישה את ההשפעה העתידית של כל מדיניות או פרקטיקה עסקית נתונה על בני אדם, מערכות אקולוגיות והכלכלה הרחבה יותר. התפיסה תואמת לרוב את האמונה שללא שינויים גדולים באופן שבו כדור הארץ מתנהל, הוא יסבול מנזק בלתי הפיך.
ככל שהדאגות לגבי שינויי אקלים אנתרופוגניים, אובדן המגוון הביולוגי וזיהום נפוצו יותר, העולם עבר לאמץ שיטות ומדיניות ברי קיימא, בעיקר באמצעות יישום שיטות עסקיות ברות קיימא והגדלת ההשקעות בטכנולוגיה ירוקה.
3 עמודי תווך של קיימות
רעיון הקיימות מתפרק לרוב לשלושה עמודים: כלכלי, סביבתי וחברתי – הידוע גם כרווחים, כדור הארץ ואנשים.
בחלוקה זו, המושג "קיימות כלכלית" מתמקד בשימור משאבי הטבע המספקים תשומות פיזיות לייצור כלכלי, כולל תשומות מתחדשות ומתכלות.
המושג "קיימות סביבתית" מוסיף דגש רב יותר על מערכות תומכות החיים, כגון האטמוספרה או הקרקע, שחייבים להישמר כדי שייצור כלכלי או חיי אדם יתרחשו. לעומת זאת, קיימות חברתית מתמקדת בהשפעות האנושיות של מערכות כלכליות, והקטגוריה כוללת ניסיונות למיגור עוני ורעב, וכן להילחם באי-שוויון.
בשנת 1983, האו"ם הקים את הוועדה העולמית לסביבה ופיתוח כדי לחקור את הקשר בין בריאות אקולוגית, פיתוח כלכלי ושוויון חברתי. הוועדה, שנוהלה אז על ידי ראש ממשלת נורבגיה לשעבר, גרו הארלם ברונדטלנד, פרסמה ב-1987 דו"ח שהפך לסטנדרט בהגדרת פיתוח בר קיימא.
דו"ח זה מתאר פיתוח בר-קיימא, או תוכנית השגת קיימות, כ"מתן מענה לצורכי ההווה מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם".
קיימות ארגונית
בהקשרים עסקיים, קיימות מתייחסת ליותר מסתם איכות הסביבה. בית הספר לעסקים של הרווארד מונה שתי דרכים למדידת שיטות עסקיות ברות קיימא: ההשפעה שיש לעסק על הסביבה, וההשפעה שיש לעסק על החברה, כשהמטרה של תרגול בר קיימא היא להשפיע לטובה על לפחות אחד מהתחומים הללו.
תפיסה זו של אחריות מעודדת עסקים לאזן בין תועלת ארוכת טווח לבין תשואה מיידית, לבין המטרה של חתירה ביעדים מכילים וחיוניים לסביבה. זה מכסה מגוון רחב של פרקטיקות אפשריות. צמצום פליטות, הפחתת צריכת אנרגיה, רכישת מוצרים מארגוני סחר הוגן והבטחה שהפסולת הפיזית שלהם מסולקת כראוי ועם טביעת רגל פחמנית קטנה יותר, יעמדו בסימן מהלכים לקראת קיימות.
חברות גם הציבו יעדי קיימות כמו התחייבות לאריזות אפס פסולת עד שנה מסוימת, או להפחית את הפליטות הכוללות באחוז מסוים.
תאגידים רבים הבטיחו הבטחות קיימות כאלה בשנים האחרונות. לדוגמה, Walmart Stores, Inc. (WMT) התחייבה להגיע לאפס פליטות עד 2040. מורגן סטנלי התחייבה לאפס "פליטות ממומנות" נטו עד 2050. גוגל התחייבה לפעול ללא פחמן עד 2030.
הדחיפה לקיימות ניכרת גם בתחומים כמו ייצור אנרגיה, שבהם ההתמקדות הייתה במציאת פיקדונות חדשים כדי לעלות על המשיכה של עתודות קיימות. חלק מחברות החשמל, למשל, מצהירות כעת בפומבי יעדים לייצור אנרגיה ממקורות ברי קיימא כמו רוח, אנרגיה הידרומית וסולרית.
מכיוון שמדיניות זו נוטה לייצר מוניטין ציבורי, כמה חברות הואשמו ב"שטיפה ירוקה", הנוהג של מתן רושם שווא שגורם לעסק להיראות ידידותי לסביבה ממה שהוא.
קיצוץ בעלויות
יתרה מכך, חברות רבות ספגו ביקורת על צעדי קיצוץ בעלויות המקשים על הערכת קיימותן. לדוגמה, חברות רבות עשויות להעביר חלקים מסוימים מהעסק שלהן לשווקים פחות מוסדרים, כגון ייצור ביישורי כדי להשיג כוח עבודה זול יותר. זה יכול להקשות על הערכת עלויות הייצור על העובדים ועל הסביבה.
נוהלי קיימות "משפיעים באופן משמעותי" על פעילות ה-offshoring של תאגידים רב לאומיים, על פי בדיקה של נתונים של 1,080 תאגידים רב לאומיים.
אתגרים סביב קיימות עסקית
המעבר לקיימות יכול להיות קשה. מכון סנטה פה מתאר שלושה מכשולים עיקריים עבור חברות המבקשות לשפר את ההשפעות הסביבתיות שלהן: ראשית, קשה להבין בפועל את ההשפעה של כל חברה בודדת. שנית, קשה לדרג את ההשפעה הסביבתית של חלק מהפעילויות, ולבסוף, קשה לחזות כיצד גורמים כלכליים מגיבים לתמריצים משתנים.
סקרי השקעות בנות קיימא במהלך השנים האחרונות העלו שמחצית (או במקרים מסוימים, יותר ממחצית) מהמשקיעים אומרים שקיימות היא "בסיסית" לאסטרטגיית ההשקעות.
לא כל מי שעוסק בהשקעות שותף להתלהבות. ביולי 2021, למשל, נציבת הרשות לניירות ערך (SEC), הסטר פירס, טענה שלא רק שמצוות גילוי סביבתי, חברתי וממשל (ESG) יפרו את סמכות הסוכנות, אלא שהוא גם עלול "לערער את היציבות הפיננסית והכלכלית".
לפי פירס, מדדי הקיימות "הפוליטיים מטבעם" נוצרו "בלא בושה" כדי להפנות הון לעסקים מסוימים. בתגובה להערות הציבור וללחץ הרגולטורי לבדוק מנדטים כאלה, פירס אמר שזו תהיה הפרה של "הגישה האגנוסטית ההיסטורית" של ה-SEC לתקנות.
אייג'י היראנו, לשעבר יו"ר מועצת המבקרים של קרן ההשקעות הממשלתית לפנסיה ביפן, אמר שיש בועה בהשקעות ב-ESG וכי הקרן צריכה לחשוב מחדש על השקעות ה-ESG שלה, על פי ראיונות ל-Bloomberg News.
היתרונות של קיימות עסקית
בנוסף ליתרונות החברתיים של שיפור הסביבה והעלאת הצרכים האנושיים, יש גם יתרונות פיננסיים לחברות המצליחות ליישם אסטרטגיות קיימות. שימוש בקיימות במשאבים יכול לשפר את הכדאיות ארוכת הטווח של קונצרן עסקי, בדיוק כפי שצמצום פסולת וזיהום יכול גם לעזור לחברה לחסוך כסף.
לדוגמה, שימוש בגופי תאורה ואינסטלציה יעילים יותר יכול לעזור לחברה לחסוך בחשבונות החשמל, כמו גם לשפר את התדמית הציבורית שלה. ייתכנו גם תמריצי מס ממשלתיים לחברות המאמצות שיטות קיימות מסוימות.
קיימות יכולה גם להפוך חברה לאטרקטיבית יותר עבור משקיעים. מאמר מחקר של HEC Paris משנת 2019 הראה שבעלי המניות מעריכים את הממדים האתיים של חברה עד כדי כך שהם מוכנים לשלם $.70 יותר כדי לרכוש מניה בחברה שנותנת דולר או יותר למניה לעמותות צדקה. המחקר גם חשף הפסד בהערכת שווי עבור חברות שנתפסו כמי שמפעילות השפעה חברתית שלילית.
בהתבסס על ראיונות עם מנהלים בכירים ב-43 חברות השקעות גלובליות, הרווארד ביזנס ריוויו טען כי התפיסה בקרב כמה מנהיגים עסקיים שנושאים סביבתיים, חברתיים וממשל אינם מיינסטרים בקהילת ההשקעות היא מיושנת.
"השינוי הים" בעמדות המשקיעים שמתואר על ידי Harvard Business Review מסתמך על ההתחייבויות המוגברות של המשקיעים. ל-The Principles for Responsible Investment, מאמץ שנתמך על ידי האו"ם להביא נושאים אלה להשקעות, היו 63 חברות השקעות עם נכסים של 6.5 טריליון דולר בניהול שהתחייבו כשהושק ב-2006. ב-2018 היו לה 1,715 חברות עם נכסים של 81.7 טריליון דולר. .
יצירת אסטרטגיה עסקית בת קיימא
תאגידים רבים מבקשים לשלב שיטות קיימות במודלים העסקיים הליבה שלהם. חברות יכולות לאמץ אסטרטגיות קיימות באותו אופן שבו הן מפתחות תוכניות אסטרטגיות אחרות שלהן.
הצעד הראשון לשילוב שיטות קיימות הוא זיהוי חסרון חולשה ספציפי. לדוגמה, חברה עשויה לקבוע שהיא מייצרת יותר מדי פסולת, או ששיטות הגיוס שלה גורמות נזק לקהילות שמסביב.
בשלב הבא, על החברה לקבוע את מטרותיה, ולזהות את המדדים שבהם תשתמש כדי למדוד את הישגיה. חברה עשויה להגדיר יעד שאפתני להפחתת טביעת הרגל הפחמנית שלה, או להגדיר יעד ספציפי באחוזים לגיוס עובדים. זה יאפשר לחברה לקבוע באופן אובייקטיבי אם יעדיה הושגו.
השלב האחרון הוא ליישם את האסטרטגיה ולהעריך את תוצאותיה. הדבר מצריך הערכה מחדש מתמשכת, שכן יעדי החברה עשויים להשתנות ככל שהחברה תגדל.
יש כמה מלכודות נפוצות לחברות השואפות לקיימות. אחד מהם הוא פער הידע-פעולה: למרות שמנהלים רבים מגדירים קיימות כאחד מערכי הליבה העסקיים שלהם, מעטים מהם נוקטים בפעולות קונקרטיות כדי להשיג יעדי קיימות.
אחר ידוע כפער התאימות לתחרותיות. בעוד ששיפור מדדי הקיימות יכול להפוך חברה לתחרותית יותר בשוק, אין לבלבל בין מטרות אלו לבין דרישות הציות המחייבות שחברה חייבת לעמוד בהן. בעוד שקיימות רצויה, ציות היא חובה.
דוגמה בעולם האמיתי
דוגמה מעניינת לאסטרטגיית קיימות מוצלחת היא יוניליוור, חברת האם של סבוני דאב, ספריי גוף גרזן, גלידת בן אנד ג'ריס, מיונז הלמנ'ס ועוד הרבה מותגים מוכרים. בשנת 2010, החברה הטמיעה את תוכנית ה-Unilever Sustainable Living Plan, מתווה של עשר שנים להפחתת ההשפעה הסביבתית של המותגים שלה תוך מתן מקום עבודה הוגן יותר.
בסופה של Unilever Sustainable Living Plan, החברה הצליחה להכריז על הישגים גדולים בשיפור טביעת הרגל הסביבתית שלה כמו גם בשורה התחתונה של החברה. על ידי פעילות לחיסכון במים ובאנרגיה, החברה הצליחה לחסוך יותר ממיליארד יורו בין השנים 2008 ל-2018. יתרה מכך, על ידי יצירת הזדמנויות רבות יותר לנשים, יוניליוור הפכה גם למעסיקה המועדפת של מוצרי צריכה עבור סטודנטים לתארים מתקדמים ב-50 מדינות.
מהם 3 עקרונות הקיימות?
עקרונות הקיימות מתייחסים לשלושת מושגי הליבה של קיימות סביבתית, חברתית וכלכלית – לפעמים מפורקים כ"אנשים, כוכב לכת ורווחים". משמעות הדבר היא שכדי להיחשב בר-קיימא, עסק חייב להיות מסוגל לשמר משאבי טבע, לתמוך בקהילה ובכוח עבודה בריאים ולהרוויח מספיק הכנסות כדי להישאר בר-קיימא כלכלית לטווח הארוך.
אילו פעילויות מקדמות קיימות?
עסקים ברי קיימא רבים מבקשים להפחית את טביעת הרגל הסביבתית שלהם על ידי שימוש באנרגיה מתחדשת או על ידי הפחתת פסולת. חברות עשויות גם להיות בר קיימא יותר על ידי קידום גיוון והוגנות בכוח העבודה שלהן, או חקיקת מדיניות שתועיל לקהילה המקומית.
מהי קיימות כלכלית?
קיימות כלכלית מתייחסת ליכולתה של חברה להמשיך את פעילותה על פני אופק ארוך טווח. על מנת להיות בת קיימא כלכלית, חברה חייבת להיות מסוגלת להבטיח שיהיו לה משאבים, עובדים וצרכנים נאותים עבור מוצריה בעתיד הרחוק.
מהן החברות הקיימות ביותר?
ישנן דרכים רבות ושונות למדוד ולהשוות חברות ברות קיימא. חברת המחקר הקנדית Corporate Knights מפרסמת רשימה של 100 החברות הקיימות ביותר. בראש הרשימה עומדות החברות הדניות Vestas Wind Systems ו-Chr Hansen Holding, Autodesk Inc., בארצות הברית, שניידר אלקטריק בצרפת, ו-City Developments בסינגפור.
אילו מוצרים אינם ברי קיימא?
מוצרים שאינם ברי קיימא משתמשים במשאבים שלא ניתן להחליף או לחדש באותה מהירות שהם נצרכים. מוצרים המסתמכים על דלקים מאובנים אינם יכולים להיות ברי קיימא, כי לעולם לא ניתן להחליף את המשאבים המשמשים לייצורם. משאבים אחרים כגון עץ יערות גשם, מניות דיג, אלמוגים ימיים וחיות בר אחרות יכולים להיות ברי קיימא, אם רק קוטפים אותם יהיו מגבלות המאפשרות לחדש מלאים קיימים.
סיכום ומסקנות
ככל שהצרכנים הופכים מודעים יותר לסביבה, יותר חברות ועסקים מוצאים דרכים לצמצם את השפעתם על כדור הארץ והקהילה שלהם. נוהלי קיימות מאפשרים לחברות להדגיש את היתרונות החברתיים שלהן תוך כדי משיכה למשוך לקוחות.
