מה זה רציונליזציה?
מה זה רציונליזציה? רציונליזציה היא ארגון של חברה על מנת להגביר את יעילות התפעול שלה. ארגון מחדש מסוג זה עשוי להוביל להרחבה או הקטנה בגודל החברה, שינוי מדיניות או שינוי אסטרטגיה הנוגעת למוצרים מסוימים המוצעים. בדומה לארגון מחדש, רציונליזציה נפוצה יותר, וכוללת אסטרטגיה וגם שינויים מבניים. רציונליזציה הכרחי לחברה כדי להגדיל הכנסות, להפחית עלויות ולשפר את השורה התחתונה שלה. רציונליזציה עשויה להתייחס גם לתהליך הפיכה לחישוב. לדוגמה, הצגת מודלים פיננסיים מסוימים או טכנולוגיות פיננסיות מבצעת רציונליזציה של השווקים והופכת אותם ליעילים יותר. הצגת מודל Black-Scholes לתמחור אופציות, למשל, סייעה לרציונליזציה של שווקי האופציות בשיקגו בסוף שנות ה-70.
מה זה רציונליזציה? – רציונליזציה עשויה להתייחס גם לתהליך הפיכה לחישוב. לדוגמה, הצגת מודלים פיננסיים מסוימים או טכנולוגיות פיננסיות מבצעת רציונליזציה של השווקים והופכת אותם ליעילים יותר. הצגת מודל Black-Scholes לתמחור אופציות, למשל, סייעה לרציונליזציה של שווקי האופציות בשיקגו בסוף שנות ה-70.
מה זה רציונליזציה? – נקודות מרכזיות
הבנת רציונליזציה
בעולם העסקים, רציונליזציה היא תהליך שרוב הארגונים רואים בו. הסיבה לכך היא שמטרתו לשפר את היעילות, להיפטר מפסולת, לתקנן תהליכים, ובסופו של דבר להגביר את השורה התחתונה.
בהתאם לחברה ולאסטרטגיה, רציונליזציה יכולה לגרום להרחבה או הקטנה בגודל הפירמה. זה גם יכול להוביל לשינויים מבניים.
באופן ספציפי, תהליך הרציונליזציה עשוי לכלול פעולות תאגידיות לרבות מכירות או סגירה של מגזרים עסקיים עם ביצועים נמוכים, הרחבת מגזרים עם ביצועים טובים יותר, ארגון מחדש מלא של המבנה הפיננסי של החברה, וייעול או מודרניזציה של פעולות ייצור או אחרות.
במספר רב של מקרים, רציונליזציה של נכסים גורמת לאובדן של מאות מקומות עבודה.
הצורך ברציונליזציה
ישנן מספר סיבות לכך שארגון מסוים עשוי להצטרך לעבור תהליך של רציונליזציה. הם כוללים את הצורך:
סוגי רציונליזציה
כותרות המשנה הבאות הן דוגמאות לרציונליזציה.
רציונליזציה של מוצרים
רציונליזציה של המוצר היא חלק חשוב בניהול מחזור החיים של המוצר. אם המוצרים אינם רציונליים, מספרם ימשיך לגדול, מה שמוסיף מורכבות ועלויות תמיכה מוגדלות לשורה התחתונה של החברה. על פי חוק ה-80/20, עיקר ההכנסות והרווח של החברה (80 אחוז) מגיע מחלק ממוצריה (20 אחוז). לכן, בעת רציונליזציה של קו מוצרים, מנהלים צריכים לקחת בחשבון גורמים שונים.
אפקט הפורטפוליו מתאר כיצד הוספה או הסרה של מוצר משפיעה על שאר מוצרי החברה. המכירות עלולות לעבור למוצרים אחרים או ללכת לאיבוד לחלוטין. למרות שהרציונליזציה עשויה להפחית את המורכבות בשרשרת האספקה, כמו גם את היתירות הן בתיק והן בעלויות התמיכה, עלולות להיות קשות לכימות העלויות. יש להעריך ולפצות את חלק המכירות שלא יעבור למוצרים אחרים באמצעות כניסת מוצרים חדשים לפורטפוליו או צמיחת מכירות של מוצרים קיימים.
בנוסף, כאשר מוצרים יוצאים מהפורטפוליו, העלויות הקבועות נשארות בדרך כלל זהות; יש לפזר את העלויות על פני קו המוצרים הנותר, ולהגדיל את עלויות היחידה.
יש להעביר את נפח הייצור למוצרים חדשים או רווחיים יותר כדי להבטיח שהעסק יישאר ממס. כמו כן, העברת לקוחות הופכת לבעיה, שכן מנהלי מכירות ותפעול חייבים ליצור ולבצע תוכניות הגירה. זה חשוב במיוחד עם לקוחות שקונים מספר מוצרים שעלולים לעזוב חברה שכבר לא מספקת קניות חד פעמיות.
רציונליזציה של יישומים
עיסוק ברציונליזציה של יישומים, במיוחד במהלך מיזוגים ורכישות, מסייע לחברות להפחית עלויות, לפעול ביעילות רבה יותר ולהתמקד בתמיכה ביעדי העסקה, בנושאים משפטיים ורגולטוריים, אינטגרציה של מערכות ותהליכים והמשכיות עסקית.
רוב העסקים צוברים פורטפוליו עצום של יישומי טכנולוגיית מידע לאורך זמן, במיוחד כאשר חברות צומחות ואינן משלבות באופן מלא פעולות ונכסים עם כל עסקה.
יישומים רבים אינם תומכים ביעדי החברה לאחר כל מיזוג או רכישה וזקוקים לתיקון כדי לתמוך בעסק החדש.
רציונליזציה של השווקים
מבחינת מבנה השוק, למודלים פיננסיים, תיאוריות וטכנולוגיות שמגלמות את המושגים הללו יש את הכוח לבצע רציונליזציה של השווקים – כדי להפוך אותם לניתנים לחישוב ויעילים יותר, במונחים של השערת השווקים היעילים (EMH).
ככל שניתן לעבד יותר מידע מסוגים שונים באמצעות טכנולוגיות מידע, להעביר ולהפיץ באמצעות טכנולוגיית תקשורת, ולהטמיע במיקרו-מבנה של השוק, המחירים מתייעלים והשוק נראה רציונלי יותר.
השימוש המוגבר בנוסחאות מתמטיות ובמודלים פיננסיים מסייע גם ברציונליזציה של השווקים כאשר הם מתנתקים עם רגש אנושי וכשלונות.
יתרונות וחסרונות של רציונליזציה
רציונליזציה עוזרת לחברות לתקן תהליכים עסקיים על מנת להתייעל ולהגביר את הפרודוקטיביות.
זה מאפשר להנהלה להציג טכניקות ומערכות מודרניות, ומאפשר לעובדים לשפר את רמות היעילות שלהם. בתורו, רציונליזציה יכולה להוביל לתנאי עבודה טובים יותר ולשכר גבוה יותר לכוח העבודה, ובסופו של דבר להוביל לרמת חיים גבוהה יותר בחברה.
בנוסף, רציונליזציה יכולה להתבטא הן במחירים מופחתים והן בסטנדרט גבוה יותר של מוצרים עבור הצרכנים.
מצד שני, הרציונליזציה מתמקדת לעתים קרובות מדי ביעילות על חשבון ההון האנושי. לדגש על מודרניזציה וסטנדרטיזציה יש לרוב השלכות שליליות כמו פיטורים המוניים, אובדן יוזמה מכוח העבודה, עומס עבודה מוגבר משמעותית על העובדים שנותרו וסביבת עבודה גרועה יותר.
יתרה מכך, תהליך הרציונליזציה יקר, מצריך מעקב עקבי ואינו מספק ערובה לתשואות משופרות.
היתרונות של רציונליזציה
חסרונות של רציונליזציה
שאלות נפוצות בנושא רציונליזציה
מהו רציונליזציה של נכסים?
רציונליזציה של נכסים היא תהליך ארגון מחדש של נכסי החברה על מנת להגדיל את היעילות התפעולית ובסופו של דבר לשפר את השורה התחתונה שלה.
מהן הסכנות של רציונליזציה?
הסכנות של רציונליזציה כוללות התמקדות רבה מדי באופטימיזציה על חשבון ההון האנושי, אפשרות לשינויים תרבותיים שליליים והקצאת הון באופן לא יעיל בסופו של דבר.
מהי רציונליזציה בכלכלה?
בכלכלה, רציונליזציה היא תהליך של שינוי זרימת עבודה קיימת לכזו שהיא יותר ממוקדת מטרה ומבוססת על מערכת ספציפית של כללים.
