מהו מחקר ופיתוח (מו"פ)?
מהו מחקר ופיתוח (מו"פ)? מחקר ופיתוח (מו"פ) כולל פעילויות שחברות נוקטות בהן כדי לחדש ולהציג מוצרים ושירותים חדשים. לרוב זה השלב הראשון בתהליך הפיתוח. המטרה היא בדרך כלל להוציא מוצרים ושירותים חדשים לשוק ולהוסיף לשורה התחתונה של החברה.
מהו מחקר ופיתוח (מו"פ)? – נקודות מרכזיות
הבנת מחקר ופיתוח (מו"פ)
המונח R&D קשור באופן נרחב לחדשנות הן במגזר התאגידי והן במגזר הממשלתי. מו"פ מאפשר לחברה להקדים את מתחרותיה. ללא תוכנית מו"פ, חברה עשויה שלא לשרוד בעצמה וייתכן שתיאלץ להסתמך על דרכים אחרות לחדש כמו מעורבות של מיזוגים ורכישות (M&A) או שותפויות. באמצעות מו"פ, חברות יכולות לעצב מוצרים חדשים ולשפר את ההצעות הקיימות שלהן.
מו"פ נפרד מרוב הפעילויות התפעוליות המבוצעות על ידי תאגיד. המחקר ו/או הפיתוח בדרך כלל אינם מבוצעים בציפייה לרווח מיידי. במקום זאת, הוא צפוי לתרום לרווחיות לטווח ארוך של חברה. מו"פ עשוי להוביל לפטנטים, זכויות יוצרים וסימנים מסחריים כאשר גילויים מתגלים ומוצרים.
חברות שמקימות ומעסיקות מחלקות מו"פ שלמות מתחייבות הון משמעותי למאמץ. עליהם להעריך את התשואה מותאמת הסיכון על הוצאות המחקר והפיתוח שלהם – הכרוך בהכרח בסיכון הון – מכיוון שאין תמורה מיידית, והתשואה על ההשקעה (ROI) אינה ודאית. ככל שמושקע יותר כסף במו"פ, רמת הסיכון ההון עולה. חברות אחרות עשויות לבחור לבצע מיקור חוץ של המו"פ שלהן ממגוון סיבות כולל גודל ועלות.
חברות בכל המגזרים והתעשיות עוברות פעילויות מו"פ. תאגידים חווים צמיחה באמצעות שיפורים אלה ופיתוח של מוצרים ושירותים חדשים. חברות תרופות, מוליכים למחצה ותוכנה/טכנולוגיה נוטות להשקיע הכי הרבה במחקר ופיתוח. באירופה, מו"פ ידוע כמחקר ופיתוח טכני או טכנולוגי (RTD).
נסיבות ייחודיות
חשבונאות מו"פ
מו"פ עשוי להיות מועיל לשורה התחתונה של חברה, אבל זה נחשב עלות. אחרי הכל, חברות מוציאות סכומים נכבדים על מחקר וניסיון לפתח מוצרים ושירותים חדשים. לפיכך, הוצאות אלו מדווחות לרוב למטרות חשבונאיות בדוח רווח והפסד ואינן נושאות ערך לטווח ארוך.
ישנם מצבים מסוימים שבהם עלויות מו"פ מהוונות ומדווחות במאזן. כמה דוגמאות כוללות אך לא מוגבלות ל:
מי מוציא הכי הרבה על מו"פ?
חברות מוציאות מיליארדי דולרים על מו"פ כדי לייצר את המוצרים החדשים והמבוקשים ביותר. על פי הגשות של חברות ציבוריות, החברות הללו קיבלו את ההוצאות הגבוהות ביותר על מחקר ופיתוח בשנת 2020:
סוגי מחקר ופיתוח
מודל מו"פ אחד הוא מחלקה המאוישת בעיקר על ידי מהנדסים שמפתחים מוצרים חדשים – משימה הכוללת בדרך כלל מחקר מקיף. אין מטרה או יישום ספציפי בראש עם המודל הזה. במקום זאת, המחקר נעשה למען המחקר.
המודל השני כולל מחלקה המורכבת ממדענים או חוקרים תעשייתיים, כולם מופקדים על מחקר יישומי בתחומים טכניים, מדעיים או תעשייתיים. מודל זה מקל על פיתוח מוצרים עתידיים או שיפור של מוצרים ו/או נהלי תפעול קיימים.
ישנן גם חממות עסקיות ואקסלרטורים, שבהן תאגידים משקיעים בסטארטאפים ומעניקים סיוע והכוונה מימון ליזמים בתקווה שייווצרו חידושים שיוכלו להשתמש בהם לטובתם.
כמו כן, שותפויות M&Asand הן צורות של מו"פ כאשר חברות משלבות כוחות כדי לנצל את הידע והכישרון המוסדיים של חברות אחרות.
מו"פ לעומת מחקר יישומי
מחקר בסיסי מכוון להבנה מלאה ומלאה יותר של ההיבטים הבסיסיים של מושג או תופעה. הבנה זו היא בדרך כלל הצעד הראשון במו"פ. פעילויות אלו מספקות בסיס של מידע ללא יישומים מכוונים למוצרים, מדיניות או תהליכים תפעוליים.
מחקר יישומי כולל את הפעילויות המשמשות להשגת ידע מתוך מחשבה על מטרה ספציפית. הפעילויות עשויות להיות קביעת ופיתוח מוצרים, מדיניות או תהליכים תפעוליים חדשים. בעוד מחקר בסיסי גוזל זמן, מחקר יישומי הוא קפדני ויקר יותר בגלל אופיו המפורט והמורכב.
אילו סוגי פעילויות ניתן למצוא במחקר ופיתוח?
פעילויות מחקר ופיתוח מתמקדות בחדשנות של מוצרים או שירותים חדשים בחברה. בין המטרות העיקריות של פעילויות מו"פ היא שהחברה תישאר תחרותית מכיוון שהיא מייצרת מוצרים שמקדמים ומעלים את קו המוצרים הנוכחי שלה. מכיוון שמו"פ פועל בדרך כלל באופק לטווח ארוך יותר, פעילותו אינה צפויה להניב תשואות מיידיות. עם זאת, עם הזמן, פרויקטי מו"פ עשויים להוביל לפטנטים, סימנים מסחריים או תגליות פורצות דרך עם יתרונות מתמשכים לחברה.
מהי דוגמה למחקר ופיתוח?
תחשבו על הדוגמה של Alphabet, שהקצתה למעלה מ-16 מיליארד דולר בשנה למו"פ ב-2018. תחת זרוע המו"פ שלה X, מפעל moonshot, היא פיתחה מכוניות בנהיגה עצמית של Waymo. בינתיים, אמזון הוציאה אפילו יותר על פרויקטים של מו"פ, עם פיתוחים מרכזיים על מחשוב ענן והחנות נטולת הקופאים שלה Amazon Go. במקביל, מו"פ יכול לנקוט בגישה של מיזוג ורכישה, כאשר חברה תמנף את הכישרון והאינטליגנציה של חברה אחרת כדי ליצור יתרון תחרותי. כך ניתן לומר על השקעה של החברה באקסלרטורים וחממות, שאת פיתוחיהם היא תוכל למנף מאוחר יותר.
מדוע מחקר ופיתוח חשובים?
בהתחשב בקצב ההתקדמות הטכנולוגית המהיר, מו"פ חשוב לחברות להישאר תחרותיות. באופן ספציפי, מו"פ מאפשר לחברות ליצור מוצרים שקשה למתחרים שלהן לשכפל. בינתיים, מאמצי מו"פ יכולים להוביל לשיפור הפרודוקטיביות שעוזר להגדיל את השוליים, וליצור יתרון נוסף בהתקדמות המתחרים. מנקודת מבט רחבה יותר, מו"פ יכול לאפשר לחברה להישאר בקדמת העקומה, לצפות דרישות או מגמות של לקוחות.
